首頁(yè) 資訊 品牌 招商加盟 導(dǎo)購(gòu) 圈子 網(wǎng)站導(dǎo)航 移動(dòng)版m.chinasspp.com時(shí)尚品牌網(wǎng)移動(dòng)版
時(shí)尚品牌網(wǎng)>資訊>李寧曝20億變革成本 庫(kù)存第二季將恢復(fù)正常

李寧曝20億變革成本 庫(kù)存第二季將恢復(fù)正常

| | | | 2013-3-27 08:27

作為體育用品行業(yè)最后一家公布2012年業(yè)績(jī)的港股上市公司,李寧的這份“姍姍來(lái)遲”的財(cái)務(wù)報(bào)告吸引了市場(chǎng)注意。作為行業(yè)內(nèi)唯一一家在去年公開宣布實(shí)施整體變革的企業(yè),財(cái)報(bào)中關(guān)于變革的數(shù)據(jù)直接觸動(dòng)了市場(chǎng)的神經(jīng)。

      在2012年業(yè)績(jī)報(bào)告公布的昨天(3月26日)上午11時(shí),李寧集團(tuán)執(zhí)行主席李寧以及集團(tuán)執(zhí)行副主席金珍君與香港投資者進(jìn)行了業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)之后,12點(diǎn)半再匆忙趕回位于香港的公司召開了針對(duì)媒體的電話會(huì)議。在這次電話會(huì)議上,李寧直言不諱地指出行業(yè)以及公司面臨的問(wèn)題,金珍君也首次透露自去年以來(lái)李寧所實(shí)施的變革共花費(fèi)成本近20億元人民幣。

      李寧的業(yè)績(jī)報(bào)告稱,2012年李寧集團(tuán)收入為67.39億元人民幣,同比減少24.5%。毛利為25.50億,同比減少36.9%。其中,凈利潤(rùn)虧損19.79億元人民幣。對(duì)于凈利潤(rùn)虧損的原因,公司解釋為,“部分原因在于減少批發(fā)銷售、應(yīng)收賬款及庫(kù)存的撥備、推行變革計(jì)劃及渠道復(fù)興計(jì)劃的相關(guān)成本以及其他重組性成本!

      金珍君透露,“李寧變革的首要問(wèn)題是在于渠道和庫(kù)存問(wèn)題,今年第二季度,李寧的庫(kù)存問(wèn)題將恢復(fù)正常!崩顚2012年庫(kù)存近9億元,比2011年同比減少2億元。

變革支付20億元費(fèi)用/

      在這次電話會(huì)議上,李寧本人承認(rèn),“短期看中國(guó)體育用品行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)仍將繼續(xù),過(guò)去普遍形成的批發(fā)式的運(yùn)營(yíng)模式在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下應(yīng)該是遇到了一系列的挑戰(zhàn),類似像過(guò)度擴(kuò)張、過(guò)量的渠道庫(kù)存、成長(zhǎng)上漲、產(chǎn)品的同質(zhì)化等,都成為競(jìng)爭(zhēng)中非常嚴(yán)峻的問(wèn)題!

      對(duì)于高庫(kù)存問(wèn)題,李寧稱,同質(zhì)化是行業(yè)目前面臨最大的問(wèn)題,“打折營(yíng)銷是大家不得不服的毒藥,李寧希望通過(guò)個(gè)性化和區(qū)別尋找自己的突破,參與下一輪的競(jìng)爭(zhēng)!

      2011年,李寧的庫(kù)存積壓至11億元,這也讓李寧的發(fā)展受限。為此,李寧在去年展開了一系列改革。回顧2012年,李寧公司1月份與股權(quán)公司TPG和新加坡政府投資公司GS簽訂了投資協(xié)議,戰(zhàn)略投資者參與和大力支持使得公司得以主動(dòng)實(shí)施新的發(fā)展戰(zhàn)略。另外,在7月份的時(shí)候集團(tuán)宣布開始全面變革計(jì)劃,其中包括聚焦中國(guó)市場(chǎng),品牌和核心旗艦業(yè)務(wù),加強(qiáng)管理和咨詢團(tuán)隊(duì),重點(diǎn)是從批發(fā)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)為零售的運(yùn)營(yíng)模式。8月到10月份,CBA籃球開賽,公司也開始通過(guò)CBA平臺(tái)季候籃球也開始和韋德合作。2012年年底公司批準(zhǔn)全面渠道復(fù)興計(jì)劃。

      但市場(chǎng)一直對(duì)這一變革存有懷疑態(tài)度,作為行業(yè)內(nèi)第一家提出改革的企業(yè),市場(chǎng)看不到此前的先例,作為變革開展以來(lái)的第一份財(cái)報(bào),市場(chǎng)希望從中看到改革的進(jìn)展。顯然,改革并不是一個(gè)立馬見(jiàn)效的良藥。財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,為了支持減少渠道庫(kù)存及,改善對(duì)經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流,是最終導(dǎo)致李寧收入同比減少21.90億人民幣的部分原因。除此之外,涉及包括渠道復(fù)興計(jì)劃在內(nèi)的變革計(jì)劃的相關(guān)費(fèi)用、庫(kù)存撥備,導(dǎo)致毛利降低3.997億元人民幣,毛利率減少至37.8%,同時(shí),應(yīng)收賬款的撥備引致行政開支增加9.332億元人民幣。但金珍君指出,“以上許多費(fèi)用或?yàn)橐淮涡灾С觥!?

      改革在渠道的具體表現(xiàn)為,2012年,李寧關(guān)閉店效低的門店,新開了更有增長(zhǎng)潛力的門店。至2012年底,李寧牌常規(guī)店、旗艦店、工廠店及折扣店的店鋪總數(shù)為6434間,較2011年12月31日凈減少1821間。

庫(kù)存年內(nèi)恢復(fù)正常/

      首次曝光了變革成本,金珍君對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》稱,“這次的20億元是我們主動(dòng)做的一次性調(diào)整,包括應(yīng)收款和付出的一些撥備!彼麖(qiáng)調(diào),“這次我們?cè)?012年年底把所有賬上的風(fēng)險(xiǎn)做了一次性清理,這樣就可以從2013年輕裝開始。”

      金珍君還透露,去年年末實(shí)行的渠道復(fù)興規(guī)劃當(dāng)時(shí)是有14~18億元的預(yù)算,“這里面去年花出去的有2億多元,還有經(jīng)銷商的一些復(fù)興規(guī)劃中已經(jīng)達(dá)成協(xié)議和開始啟動(dòng)的,差不多也有幾個(gè)億,加起來(lái)已經(jīng)把14~18億元的一半左右有了一個(gè)安排。”

      “我們希望通過(guò)這次復(fù)興規(guī)劃支持渠道回歸正常,去年年底做的一些撥備和一系列處理,應(yīng)該可以完全覆蓋復(fù)興計(jì)劃。也就是說(shuō),如果通過(guò)復(fù)興計(jì)劃處理好壞賬和庫(kù)存問(wèn)題,將可以把我們?nèi)ツ曜龅膿軅渥鳛榛負(fù)埽采w整個(gè)復(fù)興規(guī)劃的成本。所以2012年不是真正的虧損,而是一次性做了處理之后,讓我們有比較干凈的2013年和2014年重新開始!苯鹫渚嘎。

      根據(jù)李寧的改革計(jì)劃來(lái)看,李寧復(fù)興規(guī)劃第一個(gè)動(dòng)作是要拓展網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模!耙?yàn)橛幸慌W(wǎng)絡(luò)可能我們客戶增長(zhǎng)的速度以及規(guī)模出現(xiàn)了對(duì)行業(yè)的一些挑戰(zhàn),這些店是比較低端的。所以我們關(guān)的一些店,是在店鋪上和盈利這兩塊表現(xiàn)比較差的店!苯鹫渚a(bǔ)充道。

      金珍君強(qiáng)調(diào)說(shuō),“還有一個(gè)是庫(kù)存現(xiàn)在的整個(gè)狀態(tài),我們?cè)?jīng)說(shuō)要回歸正常需要做到庫(kù)銷比6倍左右(6倍是指月銷量的水平)。在今年2月份已經(jīng)差不多做了7倍庫(kù)銷比左右。當(dāng)然銷售增長(zhǎng)大概有20%多,所以實(shí)際庫(kù)存絕對(duì)數(shù)下降是比這個(gè)更高。回歸正常的時(shí)間估計(jì)在今年的年中Q2或Q3的時(shí)候,能達(dá)到6倍庫(kù)銷比的水平!

中國(guó)李寧 中國(guó)李寧 [ 品牌中心 ]

當(dāng)前閱讀:李寧曝20億變革成本 庫(kù)存第二季將恢復(fù)正常

上一篇:安踏徐陽(yáng):“草根文化”永不止步的成功源動(dòng)力

下一篇:敦奴女裝2013春夏廣告畫冊(cè) 敦奴女裝2013新款 敦奴連衣裙

分享到: | | | |

熱點(diǎn)資訊

時(shí)尚圖庫(kù)

猜你喜歡

翻翻李寧的歷史資訊:

×

點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼

立即注冊(cè)

新浪微博登錄 QQ賬號(hào)登錄
討厭注冊(cè)?直接登錄就能收藏、分享你的最愛(ài)!