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韓都衣舍春節(jié)后吃下4家淘品牌 變身巨無霸

| | | | 2014-12-11 10:07

據(jù)悉,韓都衣舍集團旗下已經(jīng)有20個子品牌正在運營,此前曾收購淘品牌素縷。趙迎光直言,明年集團將拓展到30個品牌。

12月11日消息,日前,韓都衣舍CEO趙迎光在微博中透露,韓都衣舍集團將收購4家淘品牌。

趙迎光介紹,現(xiàn)已基本談定4家淘品牌,這些品牌將于2015年春節(jié)后并入韓都集團。但是由于并購的流程和手續(xù)還在進程中,所以暫時不能透露這四個品牌的名稱。

“這四個淘品牌各自擁有不同的細分市場定位,而且品牌的調(diào)性和產(chǎn)品的品質(zhì)都很好。”趙迎光表現(xiàn)出對于并購品牌的要求,“這些品牌都高度認可韓都集團的小組制模式和多品牌集群”。

趙迎光曾表示,品牌的一個大趨勢是越來越細分,而品牌越來越細分,市場就越容易形成飽和,想在市場中脫穎而出就越難,成本也越高。“互聯(lián)網(wǎng)市場上,不存在超級品牌,這是違反互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律的,互聯(lián)網(wǎng)的天然特征是市場細分!

趙迎光相信,互聯(lián)網(wǎng)市場的超級品牌是隱性的,類似寶潔,是超級品牌,但是很多細分品牌的聚合。所以未來韓都衣舍也將通過打造眾多細分品牌的方式塑造超級品牌。

據(jù)悉,韓都衣舍集團旗下已經(jīng)有20個子品牌正在運營,此前曾收購淘品牌素縷。趙迎光直言,明年集團將拓展到30個品牌。

此前,趙迎光在億邦動力網(wǎng)主辦的第九屆網(wǎng)上零售年會上曾表達了自己對中國服裝產(chǎn)業(yè)的看法,并指出,線下品牌以城市為基準單元實現(xiàn)人群覆蓋,線上則以細分定位為基準單元實現(xiàn)人群覆蓋,這是本質(zhì)的不同!熬下以一個或者幾個品牌,開大量的店面來實現(xiàn)目標客戶的覆蓋,同是不斷提高此模式下的精細化運營水平,這叫渠道為王。線上幾個或幾十個品牌,通過有限的幾個平臺來實現(xiàn)目標客戶的覆蓋,同時不斷提高此模式下的精細化運營水平,這叫產(chǎn)品為王!

關(guān)于多品牌策略,趙迎光則認為,韓都衣舍主品牌做規(guī)模,子品牌賺錢,一個賺名一個賺利!暗谝荒甏蟾盘10%,第二年持平,第三年開始盈利,所以我們每三年會培養(yǎng)一個中間品牌,這叫上有老下有小,靠老品牌賺錢,賺了錢養(yǎng)小品牌!


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