李寧經(jīng)歷多次大規(guī)模高層經(jīng)理人變動(dòng),2012年金珍君加入李寧后,又更換了包括首席產(chǎn)品官、首席銷售官、首席供應(yīng)鏈官、首席市場(chǎng)官和首席財(cái)務(wù)官在內(nèi)的整個(gè)管理層。
一些跡象表明,李寧公司的創(chuàng)始人李寧正決定啟用老李寧人拯救李寧公司。12月12日,界面新聞?dòng)浾叩玫较,李寧?nèi)部高層已經(jīng)知悉,李寧室內(nèi)運(yùn)動(dòng)事業(yè)部總經(jīng)理洪玉儒將升任公司副總裁。
當(dāng)日,李寧股票在交易中途停牌,停牌時(shí)股價(jià)下跌4%。目前無(wú)法確認(rèn)停牌是否會(huì)與人事任命有關(guān),此前的11月14日,李寧宣布金珍君辭任代理行政總裁職務(wù)。
洪玉儒是前國(guó)家羽毛球隊(duì)隊(duì)員,1990年加入李寧公司,是跟著李寧公司成長(zhǎng)的第一批元老級(jí)員工。2009年李寧收購(gòu)羽毛器材制造商凱勝后,洪玉儒同時(shí)掌管李寧羽毛球項(xiàng)目以及凱勝品牌。
在經(jīng)歷多次管理層更替以及職業(yè)經(jīng)理人的大量出走之后,李寧或?qū)⒂H自出馬,寄希望于老李寧人來重振李寧。而之前傳聞的西班牙籍新任總裁可能不會(huì)加入李寧。
2012年7月4日張志勇退任行政總裁之后,李寧本人以及股東TPG的代表金珍君共同履行行政總裁職務(wù),2014年3月21日起,金珍君被委任為代理行政總裁。11月14日金珍君辭任后公司就開始物色新的人選。
2012年李寧首度虧損19.79億元,2013年度虧損3.92億元,2014年度上半年虧損達(dá)到5.86億。2014年上半年其它運(yùn)動(dòng)品牌紛紛扭虧的局面,更讓外界對(duì)李寧的管理者們頗有議論。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,李寧率先開始批發(fā)模式向零售為導(dǎo)向的快速反應(yīng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,戰(zhàn)略是正確的。但是對(duì)于李寧采取的耗時(shí)耗錢的變革,同樣也被認(rèn)為是“執(zhí)行不易”。2012年7月開始,金珍君與李寧一同主導(dǎo)了大規(guī)模的變革,包括加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)、改善渠道效率、提升李寧品牌、加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)等。
執(zhí)行不易暗指的是李寧公司的執(zhí)行力。而長(zhǎng)期以來頻繁的高層替換正是影響員工士氣和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要因素之一。
李寧經(jīng)歷多次大規(guī)模高層經(jīng)理人變動(dòng),2012年金珍君加入李寧后,又更換了包括首席產(chǎn)品官、首席銷售官、首席供應(yīng)鏈官、首席市場(chǎng)官和首席財(cái)務(wù)官在內(nèi)的整個(gè)管理層。
一位離職員工認(rèn)為,李寧有人,但是沒有核心團(tuán)隊(duì),在企業(yè)遇到問題的時(shí)候企業(yè)文化應(yīng)該起作用,但是新來的團(tuán)隊(duì)無(wú)法融合李寧文化,老員工缺乏話語(yǔ)權(quán)。
李寧的變革計(jì)劃急需資金,而連續(xù)虧損導(dǎo)致資金緊缺,品牌力仍待加強(qiáng),庫(kù)存問題仍然存在,關(guān)店導(dǎo)致經(jīng)銷商沖突,等等問題都不能寄托于換一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者就可以解決。但同時(shí),普遍的看法是, 能帶動(dòng)李寧士氣的只有李寧自己,而融合李寧文化的是老李寧人。
洪玉儒正是老李寧人的代表。他與李寧同為運(yùn)動(dòng)員身份,也是李寧創(chuàng)業(yè)時(shí)最早的跟隨者。界面新聞獲悉,洪玉儒將主要負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù),包括西班牙等市場(chǎng)。 這或?qū)⒊蔀槔顚幮碌闹匾呗浴?/p>
李寧曾經(jīng)最早提出國(guó)際化策略,并在耐克的大本營(yíng)美國(guó)波特蘭設(shè)立設(shè)計(jì)中心, 但隨著庫(kù)存積壓業(yè)績(jī)不振,李寧逐漸退出海外擴(kuò)張,2012年李寧在西班牙的授權(quán)商宣告破產(chǎn)。之后香港門店關(guān)閉,2013年李寧關(guān)閉了其美國(guó)網(wǎng)站的電子商務(wù)版塊。
但是,在美國(guó)這樣高度競(jìng)爭(zhēng)的海外市場(chǎng)之外,仍然有中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌大獲成功。2014年上半年,另一個(gè)本土運(yùn)動(dòng)品牌匹克公司海外市場(chǎng)收入同比增長(zhǎng)67.5%,占到總營(yíng)業(yè)額的22.6%。2013年,從耐克手中挖來NBA球星帕克出任代言人之后,匹克在歐洲市場(chǎng)的銷售額在不到一年半的時(shí)間里增長(zhǎng)了4倍多。
目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。除了繼續(xù)坐在第一、第二位置的耐克與阿迪,安踏、匹克等皆增長(zhǎng)迅速,安踏已經(jīng)超越李寧成為第三。對(duì)李寧來說,海外市場(chǎng)或?qū)碛休^大機(jī)會(huì)。而洪玉儒作為老李寧人,開始承擔(dān)這個(gè)重要任務(wù)。
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