一線城市關閉多家旗艦店美邦重心回歸二三線市場

分享到： | | | | 2014-3-31 08:23

據(jù)了解，美邦在重慶開設的首家全品牌集合店，總面積4000多平方米，匯集Meters bonwe、ME&CITY、ME&CITY KIDS、Moomoo四品牌。每層樓都配備時尚搭配互動裝置，掃描衣服條形碼后，消費者就可從該裝置中獲取搭配建議。不僅如此，移動支付也在該門店中實現(xiàn)。店內(nèi)導購配備了iPad，消費者選購后可進入iPad云支付系統(tǒng)，通過支付寶或微信支付。如果商品出現(xiàn)缺色斷碼，消費者還可以將訂單通過網(wǎng)上下發(fā)到其他店面，并送貨到家。

在一線城市不斷收縮門店的美邦將目光再次回到二三線市場。美邦投資近千萬元的首家全品牌集合店上周末亮相重慶，這也是繼去年10月美邦宣布O2O（線上到線下）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以來，試點的又一個二線城市。美邦董事長周成建表示，未來公司將加大在二三線城市的滲透力度，僅在重慶、四川、新疆等地，今年計劃開設30-50家O2O全品牌體驗店。

　　截至目前，成都、杭州、廣州等地已有6家美邦實施O2O模式的體驗店，但北京商報記者昨日走訪美邦位于西單、王府井的兩家旗艦店發(fā)現(xiàn)，轉(zhuǎn)型近半年，美邦“一城一文化、一店一故事”還未來到北京。多位導購也表示，近期并未接到公司關于門店升級的信息。

　　從2012年開始先后關閉了上�；春Ｂ菲炫灥辏本┣伴T大街的兩家門店。一線城市郁郁不得志的美邦正視圖從二三線市場找回自信。周成建表示，未來公司將加大在二三線城市的滲透力度，僅在重慶、四川、新疆等地，今年計劃開設30-50家O2O全品牌體驗店。去年，美邦回購了邦購網(wǎng)。周成建表示，公司將啟動O2O模式，并計劃將O2O試驗店復制到全國重點城市，2014年落實100家，三年內(nèi)達到1000家的規(guī)模。不過，從目前來看，一線城市并不在美邦的計劃表之內(nèi)。

　　美邦2013業(yè)績快報顯示，去年美邦營業(yè)收入為78.9億元，同比下降17%，營業(yè)利潤為5.43億元，同比下降39%。值得注意的是，美邦凈利下降49%至4.32億元，上年同期凈利為8.5億元。轉(zhuǎn)型中的美邦還未讓各項財務數(shù)據(jù)有起色，但美邦方面表示，公司通過供應鏈優(yōu)化、產(chǎn)品創(chuàng)新和店鋪體驗升級為企業(yè)全面推動O2O戰(zhàn)略奠定了良好基礎。在直營渠道推進的轉(zhuǎn)型逐步向加盟市場延伸，帶動加盟渠道去年四季度實現(xiàn)提貨額同比增長16%。期末存貨、應收賬款較去年初分別下降約4.3億元及1.5億元，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的效果將逐步顯現(xiàn)。

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