美邦再關(guān)旗艦店 國產(chǎn)快時尚品牌緣何沒落？

　　沒落緣由

　　風格單一?網(wǎng)購沖擊?

　　“真維斯、美特斯邦威的時代真的過去了，自從工作以后很少買這些品牌的服飾了�！�2009年畢業(yè)，已經(jīng)工作5年的小陳感慨道。在她上學的時候，真維斯、美特斯邦威等品牌由于設(shè)計簡單大方、價格適中，非常受學生的歡迎。多數(shù)的快時尚品牌都是邀請青春明星代言，學生粉絲非常多，也帶動了消費。她回憶道，當時新街口正洪廣場一帶有很多專賣店，每到周末都會約著同學去逛逛，常常是一個人購買某一件衣服，整個宿舍都會跟風買一件。而現(xiàn)在這些店鋪大多轉(zhuǎn)讓，變成了手機專賣店或者茶葉店，這些品牌的電視廣告、平面廣告也很少見了。

　　商場工作人員張女士認為，網(wǎng)購的興起對它們的沖擊比較大，不少同樣款式的衣服線下價格比網(wǎng)上要貴，消費者自然會做出選擇。當初喜歡這些品牌的消費者已經(jīng)步入職場，收入水平提高以后，喜歡更高檔的品牌。目前，太平鳥等時尚品牌成了他們的新選擇。有服裝銷售員告訴記者，收入水平不斷提升，但真維斯、班尼路等品牌的衣服價格變化并不大，但仍然很難鎖定年輕消費者，他們更喜歡優(yōu)衣庫、H&M等國際品牌�！霸诤芏嘞�費者的心目中，真維斯、美特斯邦威、班尼路等品牌還是學生穿的�！币晃讳N售員說，三個品牌的衣服主打休閑裝，穿著場合受到了限制。一般情況下，出去旅游、平時穿穿很合適，而比較正式的場合就必須換一套衣服，時尚品牌就沒了這個顧慮。消費者形成了對這幾個品牌的固化品牌形象，短時期內(nèi)難以改變。

　　庫存過高?上新太慢?

　　就讀于藝術(shù)院校的徐靜告訴記者，身邊同學對于時尚的敏感度比較高，喜歡的也多是ZARA、IT之類的品牌，或者網(wǎng)購淘一些有特色的服裝。真維斯或者美特斯邦威更像是中學生的品牌，不在考慮范圍之內(nèi)。對于年輕人來說，款式的流行度很重要，比如ZARA，不少款式都能看到奢侈品大牌的影子。現(xiàn)在校園里流行的是歐美風，無論是mango、H&M或者forever21，在圈子里都有著追隨者。

　　“牌子名字聽上去比較洋氣，外國快時尚品牌確實很不錯�！毙祆o說，國外快時尚品牌更新?lián)Q代非�？欤瑤缀趺恐芏加行缕�。而國內(nèi)品牌幾乎還在按季度到貨，一些貨品賣了一夏天還掛在那里，跟不上年輕人的節(jié)奏。購物的舒適度也很重要，比如在H&M，沒有尾隨你的導購小姐，自己拿了衣服就可以試穿，人多的話還可以付錢帶回家試穿，一個月內(nèi)可以退貨，這些都是國內(nèi)品牌沒有的服務(wù)。

　　中發(fā)商業(yè)管理集團董事長丁浩洲表示，近幾年中國服裝業(yè)經(jīng)營都不好，不少國內(nèi)服裝品牌碰到了高庫存的問題。以90后代表的年輕消費者注重款式新穎，要求衣服性價比高。真維斯、美邦等品牌的運作模式跟不上市場的變化，衣服款式更新速度慢。按照以前的操作模式，一款衣服從設(shè)計到生產(chǎn)出來一般要3到6個月的時間，然后再大批量生產(chǎn)上市。不過優(yōu)衣庫、ZARA等國際快時尚品牌完全推翻了這一操作模式，新品上市時間大大縮短。以ZARA為例，一款新品最快可以在兩周之內(nèi)推向市場�！翱鞎r尚品牌是少量生產(chǎn)，但款式多樣化，而且價格區(qū)間選擇大�！倍『浦拚f，這無疑滿足了年輕消費者的需求。

　　國內(nèi)一線服裝品牌側(cè)重于加盟店，而快時尚品牌以直營店為主�！笆苁袌鲎兓�的沖擊，服裝庫存高難以避免，賣不出去的貨就囤在加盟商手里�！倍『浦薷嬖V記者，為了去庫存，加盟商只好打折處理，服裝品牌形象受到影響。服裝品牌廠家回收庫存商品，再通過電商、限時特賣消化，利潤也會隨之下滑。部分服裝品牌選擇在淘寶等平臺開店，商品價格對加盟商形成了沖擊，廠家左右為難。雖然美特斯邦威學習國際快時尚品牌開出了Me&City，成效并不理想。國際快時尚品牌直營店非常多，即使少量生產(chǎn)一個款式的衣服，總量也很可觀，可以控制成本。在丁浩洲看來，如果不能從本質(zhì)上改變經(jīng)營模式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，國內(nèi)一線服裝品牌就很難走出現(xiàn)在的困境。