7月10日消息,互聯(lián)網(wǎng)棉麻服裝品牌茵曼創(chuàng)始人方建華表示,目前茵曼移動(dòng)端銷(xiāo)售占比達(dá)到50%左右,未來(lái)五年一定會(huì)超過(guò)70%。茵曼移動(dòng)事業(yè)部沒(méi)有銷(xiāo)量KPI,第一年的定位是做好移動(dòng)端社區(qū),沒(méi)有銷(xiāo)售額要求。
方建華坦言,在移動(dòng)端研發(fā)和人才投入可能在未來(lái)一年內(nèi)不會(huì)見(jiàn)到明顯的收益,前期是要把打基礎(chǔ)的事情做好。“今年茵曼將把一半的精力放在基礎(chǔ)工作上,并未擔(dān)心增長(zhǎng)問(wèn)題,按現(xiàn)在設(shè)定的增長(zhǎng)點(diǎn),未來(lái)不會(huì)有太大問(wèn)題。第一步是要讓茵曼粉絲聚集在移動(dòng)端,并且方便他們交流搭配、喜好、旅游等生活內(nèi)容!
此外,方建華告訴還億邦動(dòng)力網(wǎng),茵曼成立了移動(dòng)事業(yè)部,其中有部分人員是PC端的老將!癙C端思維就是PC端的思維,移動(dòng)端的思維就是移動(dòng)端的思維,我把移動(dòng)事業(yè)部搬到新的辦公地點(diǎn),希望他們不要再用慣性大屏思維去思考移動(dòng)端,要完全拋掉慣性思維,走到另外一個(gè)世界!
至于在移動(dòng)電商時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)品牌如何找準(zhǔn)定位,方建華認(rèn)為,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)觀點(diǎn)認(rèn)為品牌定位要大,線下也要有幾千家門(mén)店,但是這樣的品牌這幾年線上投了很多錢(qián),甚至一天砸一百萬(wàn),然而卻收效甚微。歸根到底的原因是,這是因?yàn)樵谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,定位越大,意味著池子里的競(jìng)爭(zhēng)越激烈,而定位于有個(gè)性、原創(chuàng)、小細(xì)分的類(lèi)目反而都取得了巨大成功。
此外,茵曼目前微淘粉絲271萬(wàn)。而根據(jù)第一季度的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)看,無(wú)線端交易占比達(dá)到40%,流量占比達(dá)到60%。
當(dāng)前閱讀:茵曼移動(dòng)戰(zhàn)略:先做好社區(qū) 不要銷(xiāo)量
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