想像韓國學(xué)生一樣穿美美的校服嗎 波司登決定出手了

據(jù)國家信息中心統(tǒng)計，中國的校服價格參差不齊，大部分處于80-100元之間和80元以下，很少達(dá)到每套180元；經(jīng)濟(jì)水平較高的華東地區(qū)，校服百元以上價格的比例超過40%；倘若以2.2億元規(guī)模、150元為準(zhǔn)，我國校服市場就有330億元的市場規(guī)模。

2015年7月，國家教育部、工商總局、質(zhì)檢總局、國家標(biāo)準(zhǔn)委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生校服管理工作的意見》�！兑庖姟贩Q，校服的生產(chǎn)和采購均應(yīng)執(zhí)行國標(biāo)，學(xué)生可以自愿購買校服，也允許學(xué)生按照所在學(xué)校校服款式、顏色，自行選購、制作校服。

如此大的蛋糕，國內(nèi)廠商自然躍躍欲試。由于毒校服事件的影響，校服的質(zhì)量和款式越來越受到重視，有越來越多服裝企業(yè)開始進(jìn)入這個隱形的巨大市場。

2015年上半年，職業(yè)裝龍頭企業(yè)喬治白宣布擬與公司31名核心員工共同投資設(shè)立浙江喬治白校服有限公司，男裝品牌步森也設(shè)立了校服品牌“Busen School Club”。

一直以來，羽絨服是波司登最大的收入來源，但羽絨服業(yè)務(wù)的持續(xù)疲軟，讓波司登一直在考慮引入新的業(yè)務(wù)模式。在經(jīng)歷了2015年門店大規(guī)模關(guān)閉潮之后，國內(nèi)羽絨服品牌老大波司登，開始將目光瞄準(zhǔn)了校服領(lǐng)域。

2015年12月30日，波司登集團(tuán)與韓國SMART F&D公司簽約合作，成立校服定制公司，意圖共同開拓中國校服市場。

據(jù)悉，與波司登簽署合作協(xié)議的SMART F&D公司是韓國領(lǐng)先的服裝企業(yè)，也是校服定制領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌，在韓國擁有229個加盟店以及10多個生產(chǎn)工廠，連續(xù)13年蟬聯(lián)韓國校服市場冠軍，在韓國市場廣受好評。2014年SMART品牌校服在韓國市場占有率達(dá)到23%，銷售額近600億韓元。

通過本次合作，波司登公司將和SMART F&D公司共同投資成立合資公司，面向中國市場開展校服定制業(yè)務(wù)。SMART F&D公司主要負(fù)責(zé)設(shè)計與技術(shù)支持；波司登公司則充分發(fā)揮在中國市場的渠道、營銷、管理等方面的豐富資源，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)與服務(wù)。

韓國SMART F&D公司董事長沈揆賢表示，目前，中國學(xué)校的校服以運(yùn)動服為主，而韓國學(xué)生的校服以西裝為主，更具時尚度，符合年輕學(xué)校群體對時尚的需求，他認(rèn)為，未來中國校服也會逐步時尚方向發(fā)展。因此早在2014年，SMART F&D公司就已有計劃進(jìn)入中國市場，并積極尋找合作伙伴，此次與波司登合作，將是SMART品牌開展國際化拓展的第一步。

就本次合作事宜，波司登集團(tuán)表示，SMART品牌的校服不僅時尚美麗，更具有卓越的產(chǎn)品功能，在中國市場具有一定的競爭優(yōu)勢。雙方合作將進(jìn)一步豐富波司登集團(tuán)的產(chǎn)品組合，在細(xì)分領(lǐng)域培育新的增長點(diǎn)，提升集團(tuán)整體盈利水平。

馬崗告訴記者，波司登這類大型服裝企業(yè)的優(yōu)勢在于有成熟的供應(yīng)鏈以及質(zhì)量管理，但切入各地的校服市場仍是一個問題，“一些服裝企業(yè)采取的模式是和有學(xué)校資源的代理商合作，自己則在后端做品牌做生產(chǎn)�！�

馬崗表示，現(xiàn)在是校服品牌的萌芽期，但是目前市面上的校服質(zhì)量和款式都還不夠好。此外，學(xué)生校服的適用性也應(yīng)該好好考慮，“我們的學(xué)校普遍沒有更衣室，穿好看的校服又該如何適應(yīng)運(yùn)動時的需求呢？

波司登副總裁程偉雄則表示，新拓展的校服業(yè)務(wù)類似團(tuán)購業(yè)務(wù)，按波司登的老企業(yè)人脈關(guān)系理應(yīng)可以走出一條路徑，但該業(yè)務(wù)在集團(tuán)整體業(yè)務(wù)中的占比目前難以估計，未來的業(yè)績表現(xiàn)要視客戶拓展數(shù)量的發(fā)展情況而定。