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揮別三里屯 American Apparel或投入亞馬遜懷抱

| | | | 2017-1-6 10:19

哈佛商學(xué)院教授 Janice H. Hammond 曾表示,“美國(guó)制造”的優(yōu)勢(shì)是讓品牌能夠縮短從生產(chǎn)到上新貨的時(shí)間,因此更緊跟流行,更快生產(chǎn),不但能讓其美國(guó)工廠更有存在價(jià)值,也能減少降價(jià)壓力。 但逐漸負(fù)擔(dān)不起得American Apparel在一段時(shí)間內(nèi), 為了壓縮成本只能是降低產(chǎn)量。但即使是這樣,AA依舊不愿去壓榨工人勞動(dòng),據(jù)說(shuō),AA工人的報(bào)酬達(dá)到13-15美元/小時(shí),是美國(guó)最低工資的1倍;并且提供免費(fèi)醫(yī)療檢查與保險(xiǎn),還為非英語(yǔ)系員工提供英語(yǔ)教學(xué)課程。

每每提起American Apparel,就忍不住一聲嘆息,著實(shí)一張好牌打爛了啊。這個(gè)曾經(jīng)紅極一時(shí)的美國(guó)本土服裝品牌在2015年10月申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)后,又于去年的11月第二次宣布申請(qǐng)保護(hù),走出破產(chǎn)保護(hù)才不到9個(gè)月的時(shí)間呀,成功淪為了服裝界里一灘扶不上墻的 “爛泥”。不過(guò),從最新的消息來(lái)看,它似乎又吃香起來(lái)了呢。

據(jù)彭博社日前的報(bào)道顯示,在線零售商亞馬遜(Amazon.com)及青少年服飾連鎖店Forever 21等公司正在考慮,擬出價(jià)競(jìng)購(gòu)破產(chǎn)的AA美國(guó)服飾(American Apparel)。此外,服裝生廠商N(yùn)ext Level Apparel及品牌授權(quán)商Authentic Brands Group也對(duì)其表示了興趣。競(jìng)購(gòu)將于本周五截止。

去年11月份申請(qǐng)破產(chǎn)時(shí),American Apparel曾接受了加拿大服裝制造商Gildan Activewear 拋出的收購(gòu)要約,金額6600萬(wàn)美元。也就是說(shuō),幾家競(jìng)購(gòu)的金額要高于這個(gè)數(shù)才行。

Gildan的新聞發(fā)言人周三時(shí)在郵件中表示,他們正在積極整理盡職調(diào)查中的相關(guān)信息,以便競(jìng)購(gòu)拍賣(mài)時(shí)占據(jù)有利位置。據(jù)悉,Gildan在收購(gòu)方案中曾提出會(huì)保留AA服飾在南加州多家生產(chǎn)工廠及工廠雇傭的3500名員工。但是又有消息稱(chēng),其實(shí)Gildan如果真收購(gòu)成功了的話,也只會(huì)保留部分的生產(chǎn)線,而這家加拿大服裝制造商的很多生產(chǎn)設(shè)備都是在所謂的低成本國(guó)家。

如果真是這樣,Gildan吃下AA的幾率可就要小不少,老實(shí)說(shuō),個(gè)人認(rèn)為,F(xiàn)orever 21的成功幾率也不大,為什么這么說(shuō)呢?

Forever 21作為快時(shí)尚品牌,一大競(jìng)爭(zhēng)力便是來(lái)自其低廉的價(jià)格,而之所以便宜,人工成本低是一大原因。不久前,美國(guó)加州勞工部公布的調(diào)查結(jié)果顯示,F(xiàn)orever 21的服裝制造工廠工人的工資,每小時(shí)才4美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)規(guī)定的每小時(shí)最低工資10美元。 然而,事實(shí)上,“血汗工廠”的丑聞對(duì)于Forever21來(lái)說(shuō)基本已經(jīng)是家常便飯。早在2001年, 他們家的美國(guó)代工廠就被訴不發(fā)加班費(fèi),且工作環(huán)境惡劣,60%的產(chǎn)品為中國(guó)代工。

而誕生自20世紀(jì)90年代末的American Apparel呢,幾乎是以拒絕血汗工廠的形象“出道”的。創(chuàng)始人Dov Charney堅(jiān)持每一件衣服都在美國(guó)本土生產(chǎn),其坐落在洛杉磯市區(qū)的AA工廠是美國(guó)現(xiàn)今最大的單個(gè)服裝工廠,每天生產(chǎn)超過(guò)21萬(wàn)件T恤,處理3800個(gè)SKU。銷(xiāo)售門(mén)店里更是常見(jiàn)標(biāo)志性的口號(hào)—— “我們不是血汗工廠”。這一堅(jiān)持在早些年間,幫品牌刷了不少的路人好感,甚至成為了AA品牌文化的一部分。

但是其引以為傲的 “美國(guó)制造”也意味著高昂的人工成本,要知道,當(dāng)時(shí)的美國(guó),96%的服裝商品是靠進(jìn)口,其人工費(fèi)有多貴可想而知。所以,AA的價(jià)格基本是同類(lèi)產(chǎn)品的兩倍。在快時(shí)尚品牌的沖擊下,價(jià)格、設(shè)計(jì)都沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)的AA落于下風(fēng)也是不難理解,再加上性感營(yíng)銷(xiāo)失靈,高人工成本漸漸成了AA致命的負(fù)擔(dān)——2015年首次申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),就是高昂的人工成本難以為繼。2016年11月再次申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)時(shí),AA的賬面上趴著1.77億美元的負(fù)債。

哈佛商學(xué)院教授 Janice H. Hammond 曾表示,“美國(guó)制造”的優(yōu)勢(shì)是讓品牌能夠縮短從生產(chǎn)到上新貨的時(shí)間,因此更緊跟流行,更快生產(chǎn),不但能讓其美國(guó)工廠更有存在價(jià)值,也能減少降價(jià)壓力。 但逐漸負(fù)擔(dān)不起得American Apparel在一段時(shí)間內(nèi), 為了壓縮成本只能是降低產(chǎn)量。但即使是這樣,AA依舊不愿去壓榨工人勞動(dòng),據(jù)說(shuō),AA工人的報(bào)酬達(dá)到13-15美元/小時(shí),是美國(guó)最低工資的1倍;并且提供免費(fèi)醫(yī)療檢查與保險(xiǎn),還為非英語(yǔ)系員工提供英語(yǔ)教學(xué)課程。

你說(shuō),這樣一家公司,會(huì)愿意被常年被批 “血汗工廠”的Forever 21收下么?至少在還有別的選擇的情況下不太可能妥協(xié)吧。反正明天就有結(jié)果了,等著瞧唄。坐等打臉~

去年12月份,American Apparel便已經(jīng)開(kāi)始清理北京芳草地、三里屯兩家門(mén)店的庫(kù)存,而這也是它位于中國(guó)內(nèi)地的最后兩家門(mén)店。圣誕節(jié)前,筆者恰巧經(jīng)過(guò)了其芳草地的門(mén)店,幾乎已空,不少人進(jìn)店都是景點(diǎn)參觀的范兒,大概也是為其可惜吧。存照留念。

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