除了賣衣服 雅戈爾千家大店欲打造“中國創(chuàng)造”時尚發(fā)布平臺

兩年前，服裝龍頭企業(yè)雅戈爾掌門人李如成提出了一項令人意外的構想：在他的推動下，雅戈爾集團在未來數(shù)年中，在公司內(nèi)部投資1000家大型服裝門店。

李如成的想法，在當時并不被人看好。2015年，正是電商蠶食傳統(tǒng)零售份額的高峰期，更為重要的是，服裝是電商購物方式當中的主要產(chǎn)品品類，購買者又以年輕人為多。雅戈爾和李如成此時對被視為傳統(tǒng)的門店進行大規(guī)模投資，會不會使這家老牌服裝企業(yè)離年輕消費族群越來越遠？ 

4月18日，雅戈爾在上海南京東路的第一家大型門店迎來了它開業(yè)兩周年的紀念日，似乎是為了揭開這個問題的答案。

雅戈爾在這家投資三億的門店舉辦了盛大的周年慶活動，用這一活動告訴眾人，門店除了直接的產(chǎn)品銷售，其實還有眾多作用。 

在南京東路上的這家“雅戈爾之家”門店兩周年慶典之際，雅戈爾集團同時在這里推出了“中國創(chuàng)造”和“時尚”主題下的多項活動，央視紀錄片《穿在身上的中國》主創(chuàng)團隊在雅戈爾之家展示了具有中國文化特色的一場時裝秀，繼《舌尖上的中國》之后這部央視紀錄大片也以預告片的形成正式向社會首發(fā)。

除此之外，雅戈爾還在門店推出了一場由著名攝影師張悅等拍攝的主題為MAYOR名人堂之“他世紀”的影展，通過鏡頭，用獨特的視覺語言和藝術觸角記錄并刻畫了布萊爾、科比、默多克、陳凱歌、姜文等一張張富有代表性的時代面孔，用鏡頭探知時代精神。

本次活動，雅戈爾邀請了多位文化藝術界人士參與本次活動，其中包括了科技領域的李淼先生，藝術界名人陳彧凡、孫堯等，這些名人有一個共同特點，他們是各個領域里的先鋒人物。

創(chuàng)立于1979年的雅戈爾集團是國內(nèi)男裝的最早創(chuàng)始企業(yè)，也是國內(nèi)在男裝領域里資產(chǎn)最重的一家企業(yè)，四十年來形成了從上游供應鏈到下游銷售網(wǎng)絡全體系的產(chǎn)業(yè)集團。

正是因為深耕于服裝的全產(chǎn)業(yè)鏈，因此在上海雅戈爾之家門店當中推出這一系列的活動，是雅戈爾創(chuàng)造自身競爭力的一個重要舉措。

作為創(chuàng)始人，雅戈爾董事長李如成一直夢想雅戈爾成為世界級品牌。他表示，要跨過服裝產(chǎn)業(yè)的品牌壁壘，必須實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與文化藝術領域的結合，使雅戈爾旗下的品牌具有更為鮮明的人文特征，從而使品牌實現(xiàn)消費者的代際傳承。

“上海雅戈爾之家作為在消費先導城市的一個橋頭堡，在兩周年之際推出的這一系列活動，在某種程度上是雅戈爾品牌的市場實驗，一方面，門店代表著一個企業(yè)在消費者心目當中的形象，只有作為品牌形象的門店成為一個城市和區(qū)域的時尚中心，才有可能使得品牌的形象深入到社會的血脈之中�！崩钊绯烧f，而另一方面，通過推動更為正面和藝術的風尚，才能得到消費者更好的呼應，同時造就自身獨特的文化競爭力。

這正是李如成打造千家大型門店的目的：在地域博大的中國，各地方的文化有著微妙的差異，只有根植于本地的一家家門店和特色鮮明的文化活動，才有可能讓雅戈爾深入本地文化。而這正是將消費者與企業(yè)只有簡單買賣關系的電商所不能達到的競爭力。作為一家服裝企業(yè)，雅戈爾只有呼應了各地的文化，才有可能成為一個高端的中國品牌。

而這正是李如成在雅戈爾已經(jīng)擁有2500家之多的銷售網(wǎng)點之后，要進一步對大店進行投資的內(nèi)在原因，這位服裝業(yè)大佬在2016年底放言：“是時候讓服裝主業(yè)重新奔跑”，而現(xiàn)在，是他給出的第一個動作：讓投資數(shù)億的門店，成為一個城市或者區(qū)域的時尚文化中心。

雅戈爾此舉是在電商購物方式崛起之后，力圖尋找的一種與傳統(tǒng)零售方式相結合的新模式。

這個年近不惑的中國品牌，能否通過這樣的內(nèi)涵打造，完成消費者代際更替，從而真正成為國內(nèi)服裝的百年老店，尚有待時間的檢驗。