七匹狼收購Karl Lagerfeld中國區(qū)控股權(quán) 建立一個“時尚集團(tuán)”

中國資本在海外收購中高端時尚品牌不斷，最新的消息來自福建七匹狼。

8月21日晚，福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司發(fā)布公告稱，計(jì)劃從香港曹其鋒家族手中收購法國輕奢品牌Karl Lagerfeld大中華公司的部分股權(quán)，以獲得Karl Lagerfeld在大中華區(qū)的品牌和銷售渠道。

此次交易分兩步走：首先七匹狼通過香港全資子公司出資2.4億元人民幣的等值美元，投資Karl Lagerfeld Greater China Holdings Limited（卡爾·拉格斐大中華公司，以下簡稱“KLGC”）80.1%的股權(quán)及對應(yīng)的股東貸款。

在股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易完成交割后，各股東將根據(jù)KLGC董事會的要求，認(rèn)購KLGC中國區(qū)運(yùn)營主體加拉格（上海）商貿(mào)有限公司（以下簡稱“KLSH”）新股，按各自的持股比例向KLSH提供1億元或等值美元的增資，七匹狼對應(yīng)增資金額為8010萬元或等值美元。

此次交易七匹狼投資金額共3.2億元人民幣或等值美元，將以自有資金出資。

作為Chanel和Fendi的創(chuàng)意總監(jiān)，“老佛爺”Karl Lagerfeld的名聲在時裝界如雷貫耳，但他的同名品牌卻一直形勢暗淡，曾一度在2006年春季撤出美國市場。2015年，借著和美國服裝集團(tuán)G-III成立合資公司的機(jī)會，Kral Lagerfeld首席執(zhí)行官Pier Paolo Righi再次將品牌帶回北美。

對于大中華區(qū)，Karl Lagerfeld起步得更晚，2013年進(jìn)軍中國后，現(xiàn)在品牌在北京、上海及部分一線城市運(yùn)營著6家直營零售店面及1家奧特萊斯店面，并且在中國和大中華地區(qū)的業(yè)務(wù)仍處于連年虧損的狀態(tài)。與此同時，定位為輕奢品牌的Karl Lagerfeld在中國消費(fèi)群體中的認(rèn)知度較低。對于本土品牌七匹狼來說，Karl Lagerfeld是一個難度不算高的投資標(biāo)的。

曹其鋒家族把Karl Lagerfeld賣給七匹狼之后，這將成為它近年來放手的第三個時裝品牌。曹其鋒家族擅長對時裝品牌低買高賣，2003年，曹其鋒和生意搭檔 Lawrence Stroll收購了輕奢品牌 Michael Kors 85% 的股權(quán)，收購價據(jù)傳為1億美元。2014年輕奢勢頭走低后，曹其鋒和Stroll在 Michael Kors 上市三年股價獲得三倍增長時選擇完全退出品牌，套現(xiàn)9.3億美元。去年，曹其鋒家族又把所擁有的的美國時裝品牌Tommy Hilfiger中國運(yùn)營權(quán)全數(shù)賣給了CK的母公司PVH集團(tuán)。

七匹狼方面稱，通過此次交易公司可以參與到時尚輕奢品牌的商業(yè)模式和業(yè)態(tài)當(dāng)中，進(jìn)而促進(jìn)“打造七匹狼時尚集團(tuán)”的長期發(fā)展方向。

中國本土品牌在今年紛紛加快轉(zhuǎn)型的步伐。從近三年財(cái)報(bào)可以看出，持續(xù)的業(yè)績下滑已成為七匹狼的常態(tài)。自2012年凈利潤達(dá)到5.61億元的頂峰之后，七匹狼便開始走下坡路。2013年凈利潤同比下降32.44%，這是公司自上市以來首次出現(xiàn)下滑。隨后2014年和2015年，七匹狼的凈利潤仍然在下滑中無法止步。七匹狼像其他中國本土品牌一樣，在經(jīng)歷了十年前的高速增長期后，受到快時尚和電商的沖擊，他們面臨著嚴(yán)峻的轉(zhuǎn)型考驗(yàn)。

“七匹狼的男裝定位和定價都是中高端的，但事實(shí)上這幾年消費(fèi)升級、國內(nèi)外品牌的比較，消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)七匹狼這樣的品牌渠道、款式等同質(zhì)化，導(dǎo)致了七匹狼美譽(yù)度的下滑。七匹狼品牌自身轉(zhuǎn)型也做了很多，但見效不大�！鄙虾Ａ紬�品牌管理總經(jīng)理程偉雄對界面新聞表示，“同時，這筆投資投入不大，如果對輕奢品牌的資本介入，也許可以做一些互補(bǔ)，也可以給七匹狼做時尚集團(tuán)帶來一些新的方向�！�

除了投資輕奢品牌，今年3月，七匹狼害對《周末畫報(bào)》母公司旗下現(xiàn)代數(shù)碼收購了30%的股權(quán)。七匹狼董事長周少雄表示，此次入股是跟現(xiàn)代傳播集團(tuán)合作的開始，未來不局限于移動新媒體業(yè)務(wù)。