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誰(shuí)買(mǎi)了海瀾之家5%股份,阿里還是京東?

| | | | 2018-1-30 15:02

關(guān)于海瀾之家新的戰(zhàn)略投資方是誰(shuí),引發(fā)了眾多猜想。海瀾之家是國(guó)內(nèi)市值第一的時(shí)尚集團(tuán),在“2017中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”榜單中,海瀾集團(tuán)以營(yíng)業(yè)額933.05億元,凈利41.33億元排名服飾榜榜首。

關(guān)于海瀾之家新的戰(zhàn)略投資方是誰(shuí),引發(fā)了眾多猜想。

1月29日,海瀾之家宣布停牌,擬披露重要事項(xiàng)。晚間又發(fā)布公告,稱(chēng)海瀾之家的戰(zhàn)略投資方擬通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式受讓公司5%股份,并擬與戰(zhàn)略投資方合資設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金。

至此,關(guān)于海瀾之家新的戰(zhàn)略投資方是誰(shuí),引發(fā)了眾多猜想。

海瀾之家是國(guó)內(nèi)市值第一的時(shí)尚集團(tuán),在“2017中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”榜單中,海瀾集團(tuán)以營(yíng)業(yè)額933.05億元,凈利41.33億元排名服飾榜榜首。

業(yè)內(nèi)將新的投資方劍指阿里、騰訊和京東,三家都曾與它有或多或少的聯(lián)系。而在新零售一詞提出后,零售業(yè)已有多家上市公司選擇與互聯(lián)網(wǎng)巨頭聯(lián)姻,推動(dòng)零售變革。

最終花落誰(shuí)家?時(shí)間回溯,讓我們找找蛛絲馬跡。

2018年1月17日,京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東發(fā)布微頭條:“2018中國(guó)男人兩大標(biāo)配:上京東、買(mǎi)海瀾;做男人、很簡(jiǎn)單!我為海瀾之家代言!”為此,他還穿上海瀾之家配圖三張。之后有網(wǎng)友評(píng)論:“品牌的力量,強(qiáng)強(qiáng)組合!

劉強(qiáng)東此舉或許1月23日的海瀾之家京東超級(jí)品牌日造勢(shì),但也不排除暗示兩者之間將有更緊密的合作達(dá)成。

不過(guò),半年之前,海瀾之家才跟阿里巴巴高調(diào)簽署新零售戰(zhàn)略合作。

2017年8月13日,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云一行到訪海瀾集團(tuán),在周建平董事長(zhǎng)、周立宸總裁的陪同下,參觀了海瀾之家電商、海瀾之家智能倉(cāng)儲(chǔ)、海瀾總部自主品牌專(zhuān)門(mén)店以及海瀾馬文化博物館。最后,馬云對(duì)海瀾之家電商取得的成績(jī)給予高度評(píng)價(jià),希望今后在互“聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代能夠與海瀾之家電商實(shí)現(xiàn)更多更深層次的合作與共贏。

8月30日,在阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇與周建平共同見(jiàn)證下,天貓與海瀾之家正式簽署新零售戰(zhàn)略合作,國(guó)民男裝品牌海瀾之家旗下5000家線下門(mén)店將全面升級(jí)為新零售“智慧門(mén)店”,開(kāi)創(chuàng)全新商業(yè)格局。

當(dāng)時(shí),據(jù)一位熟悉海瀾之家的現(xiàn)場(chǎng)媒體稱(chēng),一向低調(diào)的周氏父子齊現(xiàn)身,足見(jiàn)海瀾之家對(duì)此次新零售戰(zhàn)略合作的重視,可以說(shuō)是“前所未有”。

而不管是誰(shuí)入股,都足以證明海瀾之家在服飾行業(yè)內(nèi)的地位。

據(jù)最近發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,2017年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入124.78億元,同比增長(zhǎng)3.4%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)32.86億元,同比增長(zhǎng)4.82%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)25.13億元,同比增長(zhǎng)4.07%。同時(shí),海瀾之家實(shí)體門(mén)店依舊快速擴(kuò)張,截至第三季度,旗下門(mén)店數(shù)量達(dá)5608家,其中,新開(kāi)771家,關(guān)店406家。

良好的業(yè)績(jī)部分得益于過(guò)去幾年海瀾之家的年輕化轉(zhuǎn)型,不僅啟用當(dāng)紅小鮮肉代言,還與熱門(mén)IP、設(shè)計(jì)師聯(lián)名合作,試圖改變往年款式老派的刻板印象。而其集成供應(yīng)鏈模式(ISC)的高效運(yùn)營(yíng),也讓供應(yīng)鏈周期得以完善,業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率提升。

海瀾之家集團(tuán)內(nèi)景

此外,擁有男裝“海瀾之家”、女裝“愛(ài)居兔”和職業(yè)裝“圣凱諾”三大品牌的海瀾之家,在2017年持續(xù)、快速推進(jìn)多品牌戰(zhàn)略,加入了入股并購(gòu)大潮。

8月14日,海瀾之家億元入股素有“中國(guó)ZARA”之稱(chēng)的本土女裝品牌UR,開(kāi)啟快時(shí)尚版圖第一站。10月10日,海瀾之家又以6.6億元入股英氏賣(mài)起童裝,正式涉足嬰幼兒這一全新的消費(fèi)市場(chǎng)。之后,它還進(jìn)軍家居市場(chǎng),開(kāi)設(shè)Heilan Home優(yōu)選生活館線下門(mén)店,海瀾優(yōu)選生活館天貓旗艦店,對(duì)標(biāo)無(wú)印良品。

這些新品牌的加入將成為海瀾之家新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),也讓它構(gòu)建了覆蓋全年齡、全品類(lèi)的品牌矩陣布局?瓷先ネ暾漠a(chǎn)業(yè)鏈路,現(xiàn)金流充裕,是什么樣的重要戰(zhàn)略性合作,讓海瀾之家愿意出售股份?

海瀾之家 海瀾之家 [ 品牌中心 ]

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