Lululemon創(chuàng)始人依然不甘寂寞！打算重回公司董事會(huì)

加拿大著名瑜伽運(yùn)動(dòng)服零售商 Lululemon 的創(chuàng)始人 Chip Wilson 正在考慮重回 Lululemon 的董事會(huì)。

從2015年宣布辭職離開董事會(huì)后， Chip Wilson 一直對(duì)公司的發(fā)展策略十分不滿，批評(píng)管理層沒有競爭精神，使品牌失去了創(chuàng)業(yè)時(shí)的本心。

今年63歲的他在本月初發(fā)布的新書——《Little Black Stretchy Pants》中細(xì)致地剖析了Lululemon 的崛起和目前的窘境。他寫道，他的目標(biāo)是在2019年重新回到 Lululemon 的公共董事會(huì)。雖然Lululemon 的董事席位是他的首選，但他也希望能夠?qū)⒆约旱膶�業(yè)知識(shí)與其他公司分享，并且為專業(yè)運(yùn)動(dòng)服飾公司提出指導(dǎo)意見。Chip Wilson 新書的詳細(xì)內(nèi)容詳見《華麗志》歷史報(bào)道：Lululemon 創(chuàng)始人Chip Wilson 新書披露往事：當(dāng)年拒絕收購 Under Armour，只因?qū)Ψ健按竽腥酥髁x”

Chip Wilson 依然持有Lululemon 13%的股份。這讓他有權(quán)指派一名董事會(huì)成員，他此前指派的 Kathryn Henry 任期將于明年結(jié)束。

認(rèn)為公司發(fā)展節(jié)奏放緩，丟失領(lǐng)先地位

雖然 Chip Wilson 曾表示，他對(duì)新任 CEO Calvin McDonald 十分放心，但是多年來他一直都密切關(guān)注著 Lululemon 的一切發(fā)展動(dòng)向。

他在新書中表示，自從他離開董事會(huì)， Lululemon 便更改了發(fā)展策略，導(dǎo)致公司在這五年發(fā)展節(jié)奏放緩。不僅丟失了行業(yè)領(lǐng)先的地位，還被同行 Under Armour 和 Nike 搶占了市場。

Lululemon 對(duì) Chip Wilson 的計(jì)劃不予置評(píng)，公司的股價(jià)走勢上，也絲毫看不出有低迷的跡象。在過去一年中，Lululemon 的股價(jià)已經(jīng)上漲了整整一倍，使 Chip Wilson 成為了加拿大最富有的人之一。Chip Wilson 的凈資產(chǎn)高達(dá)36億美元，其中24億美元都來自 Lululemon 的股份。

加拿大零售咨詢公司 DIG360 的負(fù)責(zé)人 David Ian Gray 表示，所有的企業(yè)家都向往能夠像 Chip Wilson 一樣成功。一直以來，Lululemon 的利潤率都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他同類品牌，公司的盈利能力十分不可思議。

一向口無遮攔，業(yè)界顛覆性的存在

雖然 Lululemon 對(duì)于業(yè)界來說已經(jīng)是可望不可及的商業(yè)傳奇。但是在 Chip Wilson 看來，公司因?yàn)?2013年曾經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量失誤便采取穩(wěn)定的發(fā)展策略的做法十分不可取。他認(rèn)為，這樣的策略使公司在過去五年的時(shí)間里發(fā)展速度減緩。

華爾街對(duì) Chip Wilson 的回歸持有懷疑態(tài)度。巴克萊銀行（Bank Barclays Plc）分析師 Matthew McClintock 認(rèn)為，現(xiàn)任管理層的決策十分正確，并且能夠再度幫助 Lululemon 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張，公司股價(jià)在未來也將沖破200美元的大關(guān)。他表示，在同等規(guī)模的公司中，他從未見過像 Chip Wilson 一樣如此有破壞性的董事會(huì)成員。上次的召回事件足以證明 Chip Wilson 的不理性，他的激進(jìn)態(tài)度對(duì)公司未來的發(fā)展十分不利。雖然 Chip Wilson 是極好的創(chuàng)業(yè)者，但目前公司發(fā)展已經(jīng)趨于穩(wěn)定，需要不同的管理策略。

在2013年的召回事件中，Chip Wilson 不合時(shí)宜的言論為他惹來了不少的麻煩。他當(dāng)時(shí)在采訪中表示，被召回的瑜伽褲面料薄透，是因?yàn)榻�不住肥胖消費(fèi)者大腿的摩擦，她們不適合穿 Lululemon 的服裝。此言一出引起公眾一片嘩然，也使召回事件變得更加復(fù)雜。本次召回事件直接導(dǎo)致集團(tuán)女 CEO Christine Day 被迫離職 ，引發(fā)了嚴(yán)重公關(guān)問題。

盡管后來 Chip Wilson 為自己的行為所帶來的影響表示了道歉，但依舊被迫在2013年12月卸去了董事長一職，保留董事職位。2014年，他將自己 27% Lululemon 股權(quán)的一半，以 8.45億美元出售給了私募股權(quán)公司 Advent International，以此避免了一場代理人戰(zhàn)爭。2015年2月，Chip Wilson 宣布辭職離開公司董事會(huì)，徹底告別了自己一手創(chuàng)辦的公司。

2013年發(fā)表不當(dāng)言論造成的后果使 Chip Wilson 消沉了很久，但是他最終重振旗鼓，再度回歸了公眾的視線。

Chip Wilson 并不在意外界對(duì)他的評(píng)價(jià)，并且堅(jiān)定地認(rèn)為這種穩(wěn)中求勝的發(fā)展策略將使 Lululemon 在未來失去品牌競爭力。他表示，老古板們很難接受新的理念。擁有創(chuàng)新與競爭精神不意味著一定會(huì)成功，但是如果保持一成不變的現(xiàn)狀，公司永遠(yuǎn)不會(huì)有發(fā)展和進(jìn)步。

美國 New School 的管理學(xué)教授兼暢銷書作家 Mark Lipton 表示，所有企業(yè)家對(duì)自己創(chuàng)辦的品牌都有一種無法分割的感情。雖然 Chip Wilson 十分成功富有，但是 Lululemon對(duì)于他來說依舊是立身之本，他能夠理解Chip Wilson 對(duì)品牌的眷戀與執(zhí)著。

充滿競爭精神的悠閑人生

Chip Wilson 熱愛輕松健康的生活方式，他的一天是由 Grouse Mountain （松雞山）上近三公里的徒步晨練開始的。他也十分注重生活品質(zhì)，目前 Chip Wilson 所居住的海濱豪宅價(jià)值6000萬美元，是溫哥華最值錢的宅邸。

雖然熱愛悠閑的生活，但是作為一名前游泳運(yùn)動(dòng)員，他也擁有著深入骨髓的競爭精神。咨詢師 David Ian Gray 表示，Chip Wilson 并不是那種對(duì)商業(yè)一竅不通的運(yùn)動(dòng)員，他擁有著非常強(qiáng)大的商業(yè)頭腦，是一位杰出的商人。

Chip Wilson 這樣評(píng)價(jià)自己：“我是率領(lǐng)軍隊(duì)開疆?dāng)U土的匈牙利君主阿提拉，也是樂善好施的慈善人士。”

除了Lululemon 以外，Chip Wilson 還擁有控股公司 Hold It All Inc.。這家公司管理著他的家族投資和地產(chǎn)，并擁有私募股權(quán)投資部門和慈善機(jī)構(gòu)。