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據(jù)了解,以穩(wěn)定的節(jié)奏、在一整年中持續(xù)發(fā)售新品可能成為Burberry正在醞釀的一項大戰(zhàn)略,它希望以此保持產品的新鮮感以及和消費者的對話頻率。公司的主要目的是通過產品、溝通和體驗,保持產品運作周期的流暢性和創(chuàng)造性。
據(jù)《女裝日報》獲悉,在今年9月份Ricardo Tisci帶來他在Burberry的處女秀之前,他計劃換一種玩法——推出一個限量版膠囊系列,作為處女秀的一部分。
膠囊系列將從9月開始,以一系列高頻率的發(fā)售為形式登場,不過目前還不清楚這一系列將在Burberry 9月17日的大秀之前還是之后投放市場。這是自上周五Tisci在Instagram上宣布將與Vivienne Westwood推出聯(lián)名款以來的第二個膠囊系列。
據(jù)了解,以穩(wěn)定的節(jié)奏、在一整年中持續(xù)發(fā)售新品可能成為Burberry正在醞釀的一項大戰(zhàn)略,它希望以此保持產品的新鮮感以及和消費者的對話頻率。公司的主要目的是通過產品、溝通和體驗,保持產品運作周期的流暢性和創(chuàng)造性。
Burberry創(chuàng)意總監(jiān)Ricardo Tisci
這一發(fā)布計劃是Burberry此前即看即買策略的演變,同時也兌現(xiàn)了首席執(zhí)行官Marco Gobbetti今年早些時候的承諾,即增加每一季新品發(fā)售的次數(shù)。
“我們進入市場的策略正在變得越來越頻繁,發(fā)售的規(guī)模越來越小,并且這一戰(zhàn)略將從現(xiàn)在開始一直持續(xù)下去。如果我們一次性將整個系列都投放出來,你來到店里,然后看到了全部的衣服,你就沒有理由再來第二次了,直到我們再上新!盙obbetti說道。
2019早春系列“B Classic”
Burberry仍在轉型的過程中。除了更快的發(fā)售速度,Gobbetti曾表示為了更加明確品牌定位,將大幅度削減影響品牌批發(fā)業(yè)務的門店數(shù)量,并將放棄部分表現(xiàn)不佳的商場“店中店”,關閉遠離高端奢侈品消費者社區(qū)的門店。目前看來,該轉型計劃也正在實施中。在截止2018年3月31日的財政年度,Burberry在全球關閉了34家店鋪,綜合新開設的14家新店,共計關閉了20家店鋪,其中有6家為線上商店。
去年3月,Burberry新增加了皮革制品和鞋履設計總監(jiān)的職位,并聘請了皮具專家Sabrina Bonesi后,又宣布將在年底正式收購十多年的合作伙伴意大利奢侈品皮革制作商CF&P,并將在收購后,把CF&P的員工將全部納入旗下。
商業(yè)戰(zhàn)略上的調整終究建立在好的設計之上。Riccardo Tisci手下的Burberry究竟會發(fā)生怎樣的改變才是業(yè)界最關注的問題,雖然從此前公布的2019早春系列“B Classic”來看,Tisci仍舊使用了Burberry的經典形象,但一般來說,新設計師的首個設計系列對品牌DNA致敬也在情理之中,所以9月的Tisci首秀才是答案真正揭曉之際。
7月11日,英國奢侈品集團Burberry發(fā)布的2018財年一季報顯示,該集團零售收入為4.79億英鎊,同比去年僅增長3%。該集團在財報中表示,集團在數(shù)字業(yè)務增長強勁,以亞太地區(qū)直營業(yè)務增長最為明顯,手機已成為最大的數(shù)字化渠道。
Burberry仍在轉型期,集團的數(shù)字戰(zhàn)略將繼續(xù)進行,而到2019財年,企業(yè)累計成本節(jié)約額將達到1億英鎊。財報發(fā)布后,Burberry股價下跌4.76%至每股20英鎊。
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