首頁 資訊 品牌 招商加盟 導(dǎo)購 圈子 網(wǎng)站導(dǎo)航 移動(dòng)版m.chinasspp.com時(shí)尚品牌網(wǎng)移動(dòng)版
時(shí)尚品牌網(wǎng)>資訊>即將100歲的Champion迎來了事業(yè)“第二春”

即將100歲的Champion迎來了事業(yè)“第二春”

| | | | 2018-8-30 13:33

社交平臺(tái)對(duì)于服裝品牌的影響力也是巨大的。Champion北美總裁Susan Hennike曾表示,Champion的官方Instagram賬號(hào)粉絲由2017年10月份的120萬暴增至4月的260萬,而2017年1月僅20萬。暴增的粉絲直接影響了銷售——Champion.com截至5月份流量暴漲95%,其中移動(dòng)端增幅更是達(dá)到124%,帶來77%的新客戶增長,銷售額同比增長59%,尤其受到18~35歲年輕消費(fèi)者歡迎。

相比Supreme,北京青年更愛Champion。

  據(jù)CBNData聯(lián)合城數(shù)發(fā)布的《2018北京消費(fèi)氣質(zhì)報(bào)告》,從近一年消費(fèi)金額來看,Champion最為暢銷,備受明星寵愛的潮牌Supreme緊隨其后。

  不光是北京青年,世界青年也愛Champion。

  據(jù)尼爾森近期發(fā)布的潮牌數(shù)據(jù)分析報(bào)告,Champion及Supreme、Vetements、AIRJORDAN、Y-3眾品牌最受潮牌消費(fèi)者喜歡。在這些品牌中,Champion是“年紀(jì)最大”的一個(gè),卻意外地迎來了事業(yè)“第二春”。

  不只是美國版的361°

  Champion已經(jīng)99歲了,但這個(gè)老牌美國運(yùn)動(dòng)品牌并沒有成為時(shí)代棄兒。

  1919年,Simon Feinbloom兄弟一起創(chuàng)立了Champion KnitWear Co.。成立初期,品牌主要銷售毛衣。父親去世后,Champion與其他公司開始合作生產(chǎn)T恤和襪子。此后的Champion走進(jìn)校園,這也成為極為關(guān)鍵的一步。

  1924年,Champion開始為密歇根大學(xué)的運(yùn)動(dòng)隊(duì)提供訓(xùn)練服。為此,Champion開發(fā)了印刷技術(shù),用以加印大學(xué)名稱和數(shù)字,并逐漸在全美校園推廣運(yùn)動(dòng)衫,他們的生意還擴(kuò)展到了美國西點(diǎn)軍校。Champion在美國高!耙慌诙t”,成為最常見的校服品牌。

  1934年,Champion發(fā)明了“橫紋編織技術(shù)”(Reverse Weave),并獲得了此項(xiàng)技術(shù)的專利權(quán)。這項(xiàng)技術(shù)的“神奇之處”在于,可以讓純棉質(zhì)地的衣物變得更加耐穿,從而延長衣物的壽命。不僅如此,Champion還開發(fā)了首個(gè)可以正反兩穿的T恤與運(yùn)動(dòng)衣。

  Champion此后一路風(fēng)光,在1977年拿到了歐洲和亞洲交易許可,進(jìn)軍全球市場(chǎng)。

  從80年代開始,Champion開始為一些NBA和NFL橄欖球聯(lián)賽隊(duì)伍提供比賽服。在1994年的利勒哈默爾冬季奧運(yùn)會(huì)和1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)的開幕式上,所有美國體育代表團(tuán)全體成員均身著Champion。這也成為Champion的巔峰時(shí)刻。

  Champion樹立了一個(gè)純正的運(yùn)動(dòng)品牌的形象。

  八九十年代,Champion深受黑人說唱歌手的喜愛。據(jù)說,當(dāng)時(shí)的Champion異常搶手:只要Champion一到店,還等不到店員把箱子打開,顧客就直接搶去付款。

  1975年,Champion與日本大型企業(yè)集團(tuán)GOLDWIN簽署了授權(quán)合作協(xié)議,正式進(jìn)入日本,Champion Japan誕生了。

  不過,Champion Japan并非簡單地把Champion現(xiàn)成的商品拿到日本分銷,而是擁有完全的自主權(quán),結(jié)合本地的流行趨勢(shì),生產(chǎn)符合消費(fèi)者的喜好的產(chǎn)品。在美國,Champion是十分大眾化的品牌——Reddit上網(wǎng)友調(diào)侃:小時(shí)候因?yàn)榧依餂]什么錢,穿Champion還被好友嘲笑,因?yàn)檫@是超市貨。與美國的定位不同,Champion Japan的定位更加高端。此后,Champion開始在亞洲市場(chǎng)起步。

  2000年左右,Champion開始發(fā)展歐洲和亞洲市場(chǎng),并將產(chǎn)品延伸到了街頭領(lǐng)域,受到街頭文化文化愛好者的喜愛,到了二十世紀(jì)90年代,Champion的運(yùn)動(dòng)功能進(jìn)一步弱化。

  隨著明星掀起的帶貨熱潮,Kanye West和她老婆一家成功為Champion“帶貨”,美國影視界和音樂圈都被Champion圈粉。在中國,一撥流量明星也成為Champion的“功臣”,余文樂、楊冪、吳亦凡都是Champion的消費(fèi)者。

  社交平臺(tái)對(duì)于服裝品牌的影響力也是巨大的。Champion北美總裁Susan Hennike曾表示,Champion的官方Instagram賬號(hào)粉絲由2017年10月份的120萬暴增至4月的260萬,而2017年1月僅20萬。暴增的粉絲直接影響了銷售——Champion.com截至5月份流量暴漲95%,其中移動(dòng)端增幅更是達(dá)到124%,帶來77%的新客戶增長,銷售額同比增長59%,尤其受到18~35歲年輕消費(fèi)者歡迎。

  在聯(lián)名當(dāng)?shù)赖臅r(shí)尚圈,Champion也成為“聯(lián)名交際花”中的一員,從Bape、Stussy,到Supreme到Vetements、Off-White,Champion的每一次聯(lián)名都非常成功。

  現(xiàn)在來看,Champion的成功過程非常簡單——

  它沒有傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌過于運(yùn)動(dòng)的印象,區(qū)別于Nike等傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌;在潮牌“統(tǒng)治”時(shí)尚界的當(dāng)下,Champion既不走Off-White的高端路線,也不搞Supreme的饑渴營銷;設(shè)計(jì)簡潔、主打基礎(chǔ)款、價(jià)格親民,加上明星“帶貨”,Champion順理成章能夠成為潮人入門首選,讓每個(gè)人都成為自己心中的潮人。

  Champion的“小目標(biāo)”:進(jìn)軍20億美元

  即將100歲的Champion迎來了事業(yè)第二春,這也讓母公司更有底氣了。

  本月初,美國服飾集團(tuán)Hanesbrands(HBI.US)宣布旗下品牌Champion的C9系列授權(quán)經(jīng)營協(xié)議將在2020年1月合約到期后,不再與美國零售巨頭Target續(xù)約。

  要知道,Target對(duì)Champion來說,相當(dāng)于“爸爸”的角色——自2004年起,Target就擁有的Champion旗下運(yùn)動(dòng)系列C9的授權(quán)。據(jù)Hanesbrands 2017年的財(cái)報(bào)顯示,該渠道去年銷售額為3.8億美元,占總銷量比例約13%。

  消息發(fā)布后,Hanesbrands股價(jià)下跌19.3%至17.95美元每股。分析師和投資人擔(dān)心,失去Target這一主要銷售渠道之后,Champion未來的銷售能力將會(huì)受到很大影響。

  不過,表現(xiàn)優(yōu)秀的Champion并沒有讓集團(tuán)擔(dān)心。Hanesbrands首席執(zhí)行官Gerald Evans表示,結(jié)束合作不會(huì)對(duì)集團(tuán)造成重大影響,一季度Champion業(yè)務(wù)錄得超過30%的增長,而集團(tuán)能為該品牌定下的2022年20億美元的銷售目標(biāo)亦不會(huì)改變。

  Champion是Hanesbrands最具潛力的業(yè)務(wù),Champion的銷售自2010年的6億美元狂飆至2017年的14億美元,占集團(tuán)營收超過兩成。

  Hanesbrands的自信還來自于,C9 by Champion是Hanesbrands與Target合作的低價(jià)品牌。Hanesbrands此前指出,該業(yè)務(wù)的利潤率遠(yuǎn)低于其核心品牌。

  Cowen and Co的零售分析師John Kernan表示,雖然Hanesbrands停止與Target的授權(quán)協(xié)議確實(shí)會(huì)有一定影響,但是19.3%的股價(jià)跌幅是投資人們反應(yīng)過激的結(jié)果。他說:

  “要實(shí)現(xiàn)2022年銷售突破20億美元的目標(biāo),Champion需要一直保持兩位數(shù)字的銷售增長,但是這并不是不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。他們將會(huì)拓展到更多不同的零售渠道,你會(huì)在Amazon等地方更多的看到Champion的商品。”

  這意味著,未來撞衫的幾率更大了。


CHAMPION冠軍 CHAMPION冠軍 [ 品牌中心 ]

當(dāng)前閱讀:即將100歲的Champion迎來了事業(yè)“第二春”

上一篇:CALVIN KLEIN PERFORMANCE 2018秋冬全球廣告大片

下一篇:BLOCCO 5發(fā)布2018秋冬新款廣告大片

分享到: | | | |

×

點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼

立即注冊(cè)

新浪微博登錄 QQ賬號(hào)登錄
討厭注冊(cè)?直接登錄就能收藏、分享你的最愛!