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國內(nèi)服飾零售首富:營收規(guī)模沒超過海瀾之家的,就不配質(zhì)疑

| | | | 2019-4-22 14:12

目前海瀾之家旗下共有海瀾之家、圣凱諾、愛居兔、黑鯨、OVV、AEX、海瀾優(yōu)選生活館以及男生女生8個品牌。其中,黑鯨、OVV、AEX均成立于2017年,分別為運(yùn)動品牌、女裝品牌以及男裝品牌;男生女生是海瀾之家于2018年通過對其增資實(shí)現(xiàn)控股的童裝品牌。

海瀾之家以輕資產(chǎn)模式急速擴(kuò)張的同時(shí)也給其帶來了高庫存隱憂,圖為其一間店鋪

在服飾行業(yè),高庫存往往是品牌最棘手的問題。

據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊,今日上午,海瀾之家召開年度股東會,董事長周建平、董秘許慶華等五位董監(jiān)高出席了會議,財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理均因出差未出席,但會場掀起波瀾,面對多位小股東對公司存貨高企的質(zhì)疑,周建平表示,營收規(guī)模沒超過海瀾的,就不配質(zhì)疑海瀾,“海瀾模式很成熟,別人很難學(xué),學(xué)不來是能力不足”。

還有一位投資者對海瀾設(shè)計(jì)能力提出了質(zhì)疑,周建平毫不客氣的批評這位投資者“沒有做足功課就來提問”,“如果你水平足夠,就是你來當(dāng)董事長了。”令場面相當(dāng)尷尬。

值得關(guān)注的是,福布斯公布2017年華人富豪榜榜單顯示,當(dāng)年共有486位華人富豪上榜,在全球富豪總?cè)藬?shù)中占比23.8%,具體來看,服飾零售領(lǐng)域中,周建平以36億美元資產(chǎn)成為該行業(yè)內(nèi)國內(nèi)首富。

據(jù)數(shù)據(jù)最新顯示,2014年至2018年,海瀾之家凈利潤分別為23.74億元、29.53億元、31.23億元、33.28億元和34.5億元;凈利潤增長率分別為75.83%、24.5%、5.74%、6.5%和3.78%。

顯然,庫存堆積嚴(yán)重正成為海瀾之家被詬病的一大原因。根據(jù)海瀾之家2018年年度最新業(yè)績報(bào)告,其全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入190.9億元,同比增長4.89%,同比2017年增長已經(jīng)放緩,歸母公司凈利潤34.55億元,同比增長3.78%;扣非后歸母凈利潤 32.68 億元,同比下降 0.63%。

對于庫存嚴(yán)重的原因,有市場人士認(rèn)為,海瀾之家的運(yùn)營屬于輕資產(chǎn)模式,即把生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包,門店增加以加盟為主,加盟商只需要負(fù)責(zé)支付相關(guān)的運(yùn)營費(fèi)用。而海瀾之家自身則把打造品牌以及渠道運(yùn)營作為重心,加盟商不用參與加盟店的具體經(jīng)營。這也就意味著三者相互分離,在市場需求、貨品管理以及銷售數(shù)據(jù)這些方面無法做到統(tǒng)一的結(jié)果,久而久之庫存堆積就成了常見的現(xiàn)象。

曾經(jīng)拖垮美邦服飾的也是庫存壓力,這家紅極一時(shí)的服飾企業(yè)在2014年因庫存壓力被迫關(guān)閉了近800家門店,僅在美邦宣布新品牌形象和2011年上半年600%凈利潤增長,當(dāng)年第一季度末的存貨超過30億元,較2010年年底增加了足足6億。

2017年,海瀾之家期末存貨達(dá)84.92億元,是競爭對手七匹狼的10倍。2018年海瀾之家期末存貨94.73億元,上升了11.55%,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為286天。因此,有觀點(diǎn)認(rèn)為海瀾之家選擇在此時(shí)發(fā)力海外市場,將有助于消化部分庫存壓力。

目前海瀾之家旗下共有海瀾之家、圣凱諾、愛居兔、黑鯨、OVV、AEX、海瀾優(yōu)選生活館以及男生女生8個品牌。其中,黑鯨、OVV、AEX均成立于2017年,分別為運(yùn)動品牌、女裝品牌以及男裝品牌;男生女生是海瀾之家于2018年通過對其增資實(shí)現(xiàn)控股的童裝品牌。

輕資產(chǎn)模式也導(dǎo)致海瀾之家原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力并不強(qiáng)勢。公司財(cái)報(bào)顯示,2018年該公司的研發(fā)投入僅為0.49億,占營業(yè)收入比例的0.26%,2017年約為0.16%。

自2016年以來,海瀾之家開始實(shí)施一系列復(fù)雜的品牌年輕化轉(zhuǎn)型計(jì)劃,包括通過贊助網(wǎng)絡(luò)綜藝來實(shí)現(xiàn)其形象的年輕化改造,入股快時(shí)尚品牌 UR,聘請男星林更新作為品牌代言人,與設(shè)計(jì)師 Xander Zhou 推出聯(lián)名系列等。

盡管海瀾之家通過與設(shè)計(jì)師品牌Xander Zhou進(jìn)行合作以提升品牌形象。但是在越發(fā)激烈的服飾市場競爭中,品牌自身的原創(chuàng)能力將是品牌的核心競爭力之一,一批轉(zhuǎn)型后的國產(chǎn)品牌也紛紛組建全新設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),著力提高創(chuàng)新能力,因此對產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的忽視將不利于滿足當(dāng)下消費(fèi)升級、品牌升級的需求。

有分析指出,在更加快速的跑道上,問題的風(fēng)險(xiǎn)將大大提升。對海瀾之家而言,及早重視繁榮背后的瑕疵與繼續(xù)擴(kuò)張同樣重要。中國服裝行業(yè)仍將面臨消費(fèi)增速放緩的大環(huán)境影響,來自快時(shí)尚、電商及新型消費(fèi)渠道的多維度競爭壓力仍然存在。為了爭奪年輕人市場,海瀾之家2017年8月1億入股國內(nèi)快時(shí)尚的UR。

截至今日收盤,海瀾之家股價(jià)下跌0.84%至每股9.41元,市值約為422億元,是僅次于申洲國際和安踏的第三大上市服飾集團(tuán),去年其也成為國內(nèi)A股首個被納入MSCI指數(shù)體系的服飾集團(tuán)。

海瀾之家 海瀾之家 [ 品牌中心 ]

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