陳年：凡客是品牌電商毫無平臺傾向

分享到： | | | | 2012-11-20 08:15

11月19日下午，凡客CEO陳年在2012年財新峰會上談及電商平臺之爭時，很置身事外地把凡客摘了出來。

以品牌商的身份，去跟平臺排他性合作

      “凡客現(xiàn)在被歸到品牌電商這類我非常高興，我終于離開了B2C行列。”陳年說，“對凡客來說很清晰：我們是一種品牌，我們沒有任何平臺的傾向�！标惸暧H品牌、遠(yuǎn)電商的意識是在做卓越是就攢下來的，當(dāng)時，他就意識到了做平臺之苦。

      所以，陳年在2007年開始做凡客時，就堅守凡客的品牌商角色，去找過當(dāng)當(dāng)想合作，但遭到了李國慶的拒絕。后來凡客與京東商城合作過兩個季度，但也因被認(rèn)為有“平臺傾向”而終止。

      在蘇寧易購發(fā)展起來后，凡客又牽手蘇寧易購。目前凡客已經(jīng)入駐蘇寧易購，據(jù)陳年透露，未來凡客上也可能出現(xiàn)蘇寧品牌店，不過目前仍處于測試階段�！爱�(dāng)然我們是希望排他，我們跟蘇寧合作，就不會再跟別的平臺合作�！�

資本在中國B2C平臺之爭里的是個腹黑角色

      “你們知道李國慶為什么反老虎基金么？就是因為老虎基金在2003年的時候，先投資了卓越網(wǎng)，又投資了當(dāng)當(dāng)，為的就是讓這兩家掐，然后誰掐出來就得利。如果當(dāng)時他們不投當(dāng)當(dāng)李國慶就死了，卓越就不用賣給亞馬遜，說不定我們今天活的很好，當(dāng)然這也把李國慶氣的夠嗆�！标惸暾f。對于目前激烈的B2C行業(yè)競爭，陳年認(rèn)為游戲很簡單，“就是熬誰錢多，并沒有技術(shù)含量”。他同時認(rèn)為，風(fēng)險投資的力量實際上加劇了競爭。

      在他看來，資本才是推動中國B2C平臺競爭的根本力量。實際上老虎基金在后來的投資中也采取了同樣的方法，其中最大押寶是京東商城。但這也是風(fēng)險投資在中國最常見的做法——把雞蛋分不同的籃子裝起來，任何一個上市就能收回所有的成本。

      陳年強調(diào)，資本是一個特別好的東西，其在整個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起到的作用一定要永遠(yuǎn)尊重，但是這個力量實在太大了，他們時刻在這里面對沖，反而加劇了行業(yè)的競爭。

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