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9月15日消息,從2012年成立電商公司到目前,森馬電商的發(fā)展歷經(jīng)了3個年頭,森馬電商經(jīng)歷了清庫存、拓展全渠道以及發(fā)展O2O三個階段。截止到目前,森馬在線下已擁有超8千家門店。
當(dāng)然,這里面最大的障礙還是在體制上。但是我想隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,就像現(xiàn)在的打車一樣,誰也阻擋不了這個趨勢。同樣,我相信在教育上也一定會有好的體制的改善能夠出來。
第三個是去年我們上線的一個線上平臺叫哥來買,主要是做一個奢侈品的平民化。在國內(nèi),目前來講品牌消費就是兩類,一類是奢侈品,我們大家買奢侈品就是為了滿足剛富裕起來心理的需求。還有一類是偽品牌,有很多從來你沒有聽過的品牌,這個品牌賣的很貴,但是你沒有聽說過,這實際上不是非常成熟的市場。
大家都知道,我們在國內(nèi)確實中國人在穿衣服上面,其實還是有很多差距的,很多人經(jīng)濟(jì)條件可能有了,但是你會看見他穿出來之后,人可能穿的不體面或者沒有尊嚴(yán),包括你的精神,包括你的穿衣品位,其實很多時候國內(nèi)還是需要很長的路去走。最讓我感動的是日本的老人,我說衡量一個國家的文明程度就看他的老人,他的老人是否過的體面、過的有尊嚴(yán)。
我前段時間剛從井岡山回來,受紅色教育,我在井岡山看到那些老人真的覺得很辛酸,真的就是沒有尊嚴(yán),這個沒有尊嚴(yán)不一定是他沒有飯吃,你看到那個人就是萎縮的。但日本的老年人,哪怕是60幾歲、70幾歲,都會非常的優(yōu)雅。所以我們哥來買希望在這方面能夠做一些事情,我們的整個供應(yīng)鏈、整個資源全部跟國際奢侈品一樣,但是我們的價格可能是它的十分之一,但我們的品質(zhì)都是按照奢侈品要求來做的。我們希望通過這樣一個過程,能夠成為讓大家真正買得起的好品質(zhì),這是我們這個品牌希望做的事情。
最后,跟大家分享我們的組織文化。本來我今天也是阿米巴的分享,但是剛才趙總分享過了,這里就不再講了。它最大的分享就是組織非常靈活,根據(jù)每個業(yè)務(wù)單位會臨時組成一個獨立的核算小組,會去核算利潤、核算項目,如果他不行就會解散,就會打散掉其他部門,跟剛才趙總講的一樣,就不多說了。
強(qiáng)調(diào)一點,在我們的組織文化里面,我一直在講很多的培訓(xùn)、很多的教育,包括我們大家平常在外面參加很多會議去學(xué)習(xí),但我始終堅持一點,我覺得所有的學(xué)習(xí)都一定抵不過一樣?xùn)|西,就是一個人重新認(rèn)識自己。所以我經(jīng)常跟我團(tuán)隊講,你對一個員工最大的幫助,一定是幫助他認(rèn)識他自己,思考比讀書更重要,因為如果我們讀了很多書而不去思考,那這些書對你來講只是知識而已,但今天知識已經(jīng)不是問題了,任何時候還需要背地理知識嗎?知識不是問題,但是我們的思考很重要。
所以每個人在成長過程里邊,最最重要的是需要認(rèn)識你自己,當(dāng)你能夠真正認(rèn)識你自己的時候,這個時候你的成長、你的思考就會上一個臺階。所以在我們的團(tuán)隊里,我經(jīng)常講見自己、見天地、見眾生,這是《一代宗師》里面的一句話,拿出來分享給大家。
最后,我非常感恩這個時代,這真的是一個很偉大的時代,因為在這個時代里面所有的年輕人有機(jī)會能夠不用拼爹,不用一定都是北大、清華畢業(yè)的,只要有夢想就有可能去實現(xiàn)。所以一定要感恩這個偉大的時代,做電商真的不容易,希望大家保重身體,在工作之余,如果加上一點詩歌和音樂,就會讓我們的生活變得更美好,祝福大家有一個美好的夜晚,謝謝大家。
當(dāng)前閱讀:森馬電商轉(zhuǎn)型三部曲 預(yù)計今年銷售達(dá)17億
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