從開搶后的銷售速度,第一個(gè)包裹發(fā)出,到訂單追加,能夠看到通過1年時(shí)間的打磨,韓都衣舍的生態(tài)系統(tǒng)得到了進(jìn)一步的升級(jí)!敖衲昴繕(biāo)銷售額GMV會(huì)是4個(gè)億左右,保底3.8個(gè)億,”韓都衣舍創(chuàng)始人/CEO趙迎光告訴記者!艾F(xiàn)在韓都衣舍每年雙11的準(zhǔn)備越發(fā)有規(guī)律性,今年雙11五月份開始準(zhǔn)備,” 韓都衣舍創(chuàng)始人/CEO趙迎光在接受電商在線記者采訪時(shí)表示。今年是韓都衣舍第7次雙11,正逢其品牌10周年慶,同時(shí)也是其成功掛牌新三板后的第一個(gè)雙11,這樣特別的雙11有什么看點(diǎn)嗎?
去年雙11交易額2.84億的韓都衣舍,今年開賣15分50秒時(shí),集團(tuán)交易額突破1億,相比去年0時(shí)30分提早了近15分鐘;而就在01:36:03,集團(tuán)交易額突破2億,而這個(gè)數(shù)字在去年11月11日當(dāng)日的10點(diǎn)才達(dá)到。
而在雙11開場(chǎng)186秒,即00:03:00,韓都衣舍商業(yè)智能系統(tǒng)開啟指令,發(fā)出了雙11的第一個(gè)包裹,從OMS系統(tǒng)到WMS系統(tǒng)再到TMS系統(tǒng)的瞬間傳輸,韓都儲(chǔ)運(yùn)瞬間激活。回顧去年韓都衣舍發(fā)出第一個(gè)包裹的時(shí)間是開場(chǎng)5分鐘之后,提前了近2分鐘。
另一個(gè)值得注意的數(shù)字是,開場(chǎng)后7分鐘,韓都質(zhì)造根據(jù)韓都智能商業(yè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù),瞬間開啟訂單追加模式,韓都衣舍的面料商、輔料商、成以商同時(shí)聯(lián)動(dòng)。
從開搶后的銷售速度,第一個(gè)包裹發(fā)出,到訂單追加,能夠看到通過1年時(shí)間的打磨,韓都衣舍的生態(tài)系統(tǒng)得到了進(jìn)一步的升級(jí)!敖衲昴繕(biāo)銷售額GMV會(huì)是4個(gè)億左右,保底3.8個(gè)億,”韓都衣舍創(chuàng)始人/CEO趙迎光告訴記者。
“現(xiàn)在韓都衣舍每年雙11的準(zhǔn)備越發(fā)有規(guī)律性,今年雙11五月份開始準(zhǔn)備,” 韓都衣舍創(chuàng)始人/CEO趙迎光在接受電商在線記者采訪時(shí)表示。今年是韓都衣舍第7次雙11,正逢其品牌10周年慶,同時(shí)也是其成功掛牌新三板后的第一個(gè)雙11,這樣特別的雙11有什么看點(diǎn)嗎?
看點(diǎn)一:自動(dòng)化倉儲(chǔ)設(shè)備的引入
據(jù)了解,雙11期間韓都衣舍的下單系統(tǒng)每分鐘可出1.5萬單,200萬件,3天內(nèi)能夠順利出完,韓都衣舍的柔性供應(yīng)鏈則能夠?qū)崿F(xiàn)1天內(nèi)追單2000款,7天到貨。趙迎光此前告訴記者,今年韓都衣舍雙11的一大亮點(diǎn)是倉儲(chǔ)第一次引入了自動(dòng)化設(shè)備,“7月份開始調(diào)試,9月份調(diào)試完畢,10月份開始正式運(yùn)行”,他表示今年雙11自動(dòng)化設(shè)備會(huì)發(fā)揮重要作用,而接下來自動(dòng)化設(shè)備的投入比例會(huì)越來越高。
看點(diǎn)二:二級(jí)生態(tài)的系統(tǒng)戰(zhàn)
韓都衣舍打得不是銷售戰(zhàn),是系統(tǒng)戰(zhàn),一位筆名為野黃楊樹的資深評(píng)論員表示。如今韓都衣舍有九大板塊:韓都智能、韓都質(zhì)造、韓都客服、韓都儲(chǔ)運(yùn)、韓都傳媒、韓都運(yùn)營(yíng)、韓都映像、韓都大學(xué)和韓都伙伴,這些不同板塊在強(qiáng)大的“商業(yè)智能”的支撐下,保證其“數(shù)據(jù)化”的運(yùn)營(yíng)能力,而各個(gè)板塊之間的協(xié)同運(yùn)營(yíng)值得關(guān)注。
內(nèi)部系統(tǒng)支撐著韓都的二級(jí)生態(tài)模式,進(jìn)而輸出到天貓等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)這樣的一級(jí)生態(tài)中,形成以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以商業(yè)智能為驅(qū)動(dòng),全面開放的賦能型生態(tài)系統(tǒng)。趙迎光提出的二級(jí)生態(tài)概念里,商家通過一級(jí)生態(tài)(平臺(tái)) 精準(zhǔn)匹配人群,再由二級(jí)生態(tài)(品牌) 高效轉(zhuǎn)化,通過中間的生態(tài)系統(tǒng)把這些品牌的服務(wù)和極致標(biāo)準(zhǔn)化。
看點(diǎn)四:“網(wǎng)紅”趙迎光直播首秀
往年,優(yōu)衣庫、ZARA等會(huì)是韓都衣舍的強(qiáng)勁對(duì)手,而今年在趙迎光看來,韓都衣舍將面對(duì)的一批強(qiáng)勁的對(duì)手是新崛起的網(wǎng)紅群體!皟(nèi)容電商是主流的商業(yè)模式”,對(duì)此,韓都衣舍也在網(wǎng)紅和直播上投入了很多精力。今年雙11前是首爾是上周,中國(guó)和韓國(guó)300多名網(wǎng)紅進(jìn)行了近1000場(chǎng)直播。
而在雙11預(yù)熱期間,韓都方面也為主品牌與子品牌安排了近15場(chǎng)直播,同時(shí)其為其所服務(wù)的品牌包括韓國(guó)女裝品牌CHUU等近20個(gè)品牌也做了直播。
而昨晚,微博上100多萬粉絲的趙迎光也過了一把網(wǎng)紅癮,獻(xiàn)出了直播首秀,為旗下童裝子品牌米妮·哈魯造勢(shì)。直播過程中趙迎光還為一個(gè)嘉賓小朋友綁辮子,展現(xiàn)了一如既往的親民形象。
看點(diǎn)五:代運(yùn)營(yíng)品牌的表現(xiàn)
今年韓都衣舍除了做好自身之外,還背負(fù)了新的使命,即其所賦能品牌的雙11戰(zhàn)況。目前其代運(yùn)營(yíng)的品牌并已在天貓上有旗艦店的品牌包括中老年女裝品牌葵牌,韓國(guó)少女女裝品牌CHUU、內(nèi)衣品牌健將、女裝品牌威婭紀(jì)等等國(guó)內(nèi)外品牌。
趙迎光曾在韓都十周年慶上提出了韓都的下一個(gè)目標(biāo),即下一個(gè)十年運(yùn)營(yíng)1000個(gè)品牌,“把雙11當(dāng)作對(duì)韓都打造二級(jí)生態(tài)系統(tǒng)的一次難得機(jī)會(huì)”。如今的韓都衣舍已經(jīng)不再僅僅是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)服飾公司了,其全面開放的賦能型生態(tài)系統(tǒng)正迅速壯大。
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