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淘品牌茵曼2016“雙十一”:正式轉(zhuǎn)型新零售品牌

| | | | 2016-11-11 16:25

“三、二、一,雙十一馬上開搶!”隨著11月11日0時的鐘聲敲響,匯美集團(tuán)董事長、茵曼品牌創(chuàng)始人方建華在總部宣布,茵曼正式從互聯(lián)網(wǎng)品牌向新零售品牌轉(zhuǎn)型!

一邊吃著小籠包、一手啃雞爪的“雙十一”電商企業(yè)會場,范范直播連線陪你買買買的“雙十一”是怎樣?從備戰(zhàn)雙十一開始,匯美集團(tuán)已開始為加班員工準(zhǔn)備了充足的水果、糖水,昨晚大戰(zhàn)前夜,在茵曼的“雙十一”會場,有老字號到場提供經(jīng)典小吃,讓“雙十一”的狂歡更滋潤。

方建華:“新零售”通過產(chǎn)品經(jīng)營人

新零售是基于大數(shù)據(jù)、粉絲和技術(shù)的結(jié)合,把線上線下全渠道融合起來,和專業(yè)的現(xiàn)代物流企業(yè)合作,并且在商業(yè)模式上要有所創(chuàng)新,在消費(fèi)升級的大環(huán)境下,新零售能為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的購物體驗(yàn)。

何謂“新零售”?方建華的理解是,新零售通過產(chǎn)品經(jīng)營人,通過信息技術(shù)使商業(yè)效率更高,使品牌和粉絲的互動更有溫度!拔蚁牒芸,你抬頭能隨時隨地接到自己的快遞包裹,戴個VR眼鏡能親身感受在實(shí)體店購物的樂趣!

茵曼先于阿里巴巴,在去年7月就已啟動了線上線下全渠道融合的戰(zhàn)略。方建華也多次強(qiáng)調(diào),互聯(lián)網(wǎng)品牌5年內(nèi)不做線下,就沒有未來,線上、線下“兩條腿”才能走得快,未來線上、線下零售將進(jìn)一步融合。

“今年雙十一,我們的產(chǎn)品在朝著讓用戶尖叫的目標(biāo)前進(jìn)。從設(shè)計到生產(chǎn),款式和品質(zhì)比往年有了更大的提高!狈浇ㄈA透露,從預(yù)售來看,10月21日正式開始,每天平均70多萬,同比去年增長了20%多。

今年,匯美集團(tuán)嘗試供銷雙控模式,有效把控庫存。通過更大讓利給供應(yīng)商,讓他們參與到“雙十一”商品規(guī)劃開發(fā)、生產(chǎn)規(guī)劃中, 供應(yīng)商根據(jù)茵曼大數(shù)據(jù)銷售指導(dǎo),把控商品生產(chǎn)數(shù)量,品牌負(fù)責(zé)銷售,共享利潤,雙層把控庫存風(fēng)險。

茵曼從2012年開始,將倉儲與物流托外管理,以集中精力做好產(chǎn)品升級與售后服務(wù)。為解決集中爆發(fā)的發(fā)貨壓力,將進(jìn)一步完善實(shí)施分倉發(fā)貨,與多家物流公司達(dá)成合作,以最快速度將包裹送至顧客手中。

續(xù)約范瑋琪連任代言人

作為多次拿下“雙十一”銷量冠軍,茵曼今年不再單純看重銷售,而是提出了全新的“雙十一”目標(biāo)——過一個更健康、更理性的“雙十一”。邁入“新零售”時代,匯美集團(tuán)董事長兼CEO、茵曼品牌創(chuàng)始人方建華更希望的是,庫存、周轉(zhuǎn)率和消費(fèi)者的體驗(yàn)都能做得更好,今年“雙十一”過后,不會對供應(yīng)鏈、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)造成巨大壓力。“這些才是在銷售額之外,更重要的東西!狈浇ㄈA說道。

昨晚,方建華在匯美集團(tuán)“雙十一”晚會上宣布了若干新消息:茵曼將與臺灣知名歌手范瑋琪續(xù)約,同時,茵曼正式從互聯(lián)網(wǎng)品牌向新零售品牌轉(zhuǎn)型。

走過拼價格的時代,商家最終靠技術(shù)實(shí)力、服務(wù)體系、運(yùn)營能力的綜合比拼。茵曼先于阿里巴巴,在去年7月份啟動了線上線下全渠道融合的戰(zhàn)略,方建華也多次強(qiáng)調(diào),互聯(lián)網(wǎng)品牌5年內(nèi)不做線下,就沒有未來,線上、線下“兩條腿”才能走得快,未來線上、線下零售將進(jìn)一步融合。

“千城萬店”線下“雙十一”預(yù)熱銷量過千萬

今年,茵曼首次線上、線下同步迎戰(zhàn)“雙十一”,為消費(fèi)者提供更多渠道、更多元的體驗(yàn),領(lǐng)先同行率先進(jìn)入“新零售”的探索。去年7月啟動,截至今年9月,“茵曼+千城萬店”店鋪銷售額已經(jīng)突破1個億,今年10月,最高日銷突破200萬元。11月1日至9日“雙十一”預(yù)熱期,“茵曼+千城萬店”線下店鋪銷售額累計突破1000萬元。到目前為止,線下店已經(jīng)占領(lǐng)全國23個省份144座城市。

近年來,不少傳統(tǒng)線下商超早已參與“雙十一”的大戰(zhàn),但大部分傳統(tǒng)品牌只是將部分舊款或者滯銷款,利用這場電商購物盛宴清庫存,往往當(dāng)季最新品不享受“雙十一”優(yōu)惠力度。而茵曼則完全做到線上線下同款同價,活動同步。天貓預(yù)售同時,線下門店也同步開啟了預(yù)售的模式,客戶可以平時空閑的時間到門店提前試穿,提前預(yù)定,“雙十一”當(dāng)天上門取貨,或者“雙十一”優(yōu)先發(fā)貨;同時也可在線下試穿體驗(yàn),線上發(fā)貨,避開物流爆倉等情況,從而給消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的購物體驗(yàn)。

一直以來,茵曼非常注重社群運(yùn)營,比如“茵曼+千城萬店”的店主,就是從粉絲中甄選。今年“雙十一”茵曼以“美人”的主題切入,為粉絲定制了變身美人的服務(wù)。比如邀請了全國粉絲一起定制美人大片,為不同風(fēng)格的美人定制搭配課程, “雙十一”當(dāng)日還邀請粉絲一起參與美人的狂歡派對,實(shí)現(xiàn)每個女人成為美人的夢想,從娛樂和互動的角度,跟粉絲共同過一個不一樣的狂歡派對。

網(wǎng)紅項(xiàng)目發(fā)展迅猛

方建華認(rèn)為,天貓今年舉行的全球“潮流盛典”發(fā)出了一個強(qiáng)烈的信號:品牌就是偶像!澳懿荒芪劢z,不光看品質(zhì),更要看顏值。把一個品牌做得像一個活生生的人,你就成功了!

匯美集團(tuán)旗下的魔范平臺(MOFAN),就是一個瞄準(zhǔn)了粉絲經(jīng)濟(jì),致力于IP變現(xiàn)的電子商務(wù)公司。它以明星藝人、網(wǎng)絡(luò)紅人、影視文化IP作為切入點(diǎn),從粉絲的熱愛和需求出發(fā),從而締造鞋包、服飾、護(hù)膚品等多品類時尚品牌,打造全渠道的商業(yè)化平臺。

項(xiàng)目在2015年啟動,魔范平臺的紅人品牌發(fā)展至今,目前月均銷售量最高達(dá)到500萬,孵化了謝夢、MUSCLE DOG、第九片海等紅人品牌;今年廣東省移動經(jīng)濟(jì)協(xié)會評選其為“最具商業(yè)價值紅人經(jīng)濟(jì)平臺”。

社群電商與內(nèi)容營銷的結(jié)合,在今年的載體是直播。匯美集團(tuán)成立的社群電商事業(yè)部,今年快速拓展業(yè)務(wù)。集團(tuán)旗下其中一位紅人謝夢的品牌 DREAMY,曾創(chuàng)下3小時內(nèi)銷量突破160萬元的紀(jì)錄!半p十一”當(dāng)晚,匯美集團(tuán)也邀請了謝夢等五位網(wǎng)紅,進(jìn)行時尚搭配的直播,并邀請其中一位網(wǎng)紅粉絲到場互動。

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