Burberry創(chuàng)意總監(jiān)即將離職 “即秀即賣”將會終結(jié)嗎？

據(jù)BoF時裝商業(yè)評論報(bào)道，Burberry總裁兼創(chuàng)意總監(jiān)Christopher Bailey確認(rèn)將于2018年3月31日離任。 Bailey從2001年開始在Burberry工作，到他正式離開Burberry時，他將在Burberry工作了17年之久，在高級時裝屋“鐵打的營盤，流水的兵”的時代，Bailey算得上十分“長情”了。

對于Bailey的離開，Burberry首席執(zhí)行官M(fèi)arco Gobbetti表示：“自2001上任以來，在Christopher Bailey的帶領(lǐng)下，Burberry經(jīng)歷了一系列的了不起轉(zhuǎn)型，而Bailey起到了決定性作用�！辈⒈硎窘窈驜urberry的發(fā)展計(jì)劃十分明確。法國巴黎銀行奢侈品部門主管Luca Solca對此決定表示理解和支持，“在經(jīng)歷了17年的執(zhí)掌之后，新上任的首席執(zhí)行官是時候?yàn)槠放品�開新的一頁，并且尋求新的創(chuàng)意人才�！�

Burberry櫥窗標(biāo)出可以立刻購買秀款的廣告

今年早些時候，Christopher Bailey摘下品牌首席執(zhí)行官的頭銜——他原本身兼首席執(zhí)行官和創(chuàng)意總監(jiān)兩大職位，這在奢侈品牌領(lǐng)域?qū)崒偕僖姟?014年，Christopher Bailey被任命為公司首席執(zhí)行官，當(dāng)時原本的首席執(zhí)行官Angela Ahrendts離開Burberry轉(zhuǎn)投科技行業(yè)，加入蘋果公司。時任創(chuàng)意總監(jiān)的Bailey接替其職位，曾經(jīng)一度創(chuàng)造出9.6%的年收益增幅。只不過，自2015年起，由于公司利潤大幅度下滑，作為公司主理人的Christopher Bailey在今年6月被砍去四分之三的年薪，同比縮水了190萬英鎊。

這也許一定程度上說明創(chuàng)意人員不一定能兼顧職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)營工作。

但這位Burberry最大的功臣也親手將品牌送上巔峰，從創(chuàng)意總監(jiān)到執(zhí)掌Burberry，Christopher Bailey用14年時間組織了品牌形象老化的命運(yùn)。

Burberry在Bailey的帶領(lǐng)下展開了科技改革。2015年9月的倫敦時裝周上，Burberry通過Snapchat直播品牌的春夏新品發(fā)布會，甚至二十四小時直播廣告大片拍攝全程，這一舉措讓Burberry覆蓋到Snapchat超過一億的活躍用戶。

除此之外，最具有突破性的舉措莫過于提出“即秀即買”這個顛覆性概念。

自去年9月30日開始實(shí)施以來，憑借這個模式，Burberry從中獲取大量利潤，今年4月?lián)﨔ashionista的報(bào)道，該品牌銷售記錄和公眾參與程度等數(shù)據(jù)顯示良好，在第二季即秀即買后，品牌實(shí)現(xiàn)了19%的營收增長，甚至被業(yè)內(nèi)夸獎為擁有令人驚嘆的前瞻性和數(shù)字化進(jìn)展。Christopher Bailey曾對此表示，驅(qū)動時尚營收額增加的是那些商業(yè)款式，而不是秀款。

在看到Burberry嘗到甜頭后，不少品牌也紛紛加入到這個隊(duì)伍中來，但只是沒多長時間，多個品牌也宣布放棄執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)難以承擔(dān)提前生產(chǎn)帶來的庫存積壓、成本增長等問題。

Bailey的離開是否會讓即秀即買漸漸走向盡頭，我們不得而知。