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【波司登男裝2017年供應鏈戰(zhàn)略峰會】圓滿成功!

| | | | 2017-11-28 10:42

  2017年11月24日,波司登男裝2017年供應鏈戰(zhàn)略峰會在江蘇常熟波司登集團總部成功舉行。本次峰會是在經(jīng)濟新常態(tài)下,時隔4年之后,由波司登國際控股有限公司執(zhí)行董事、副總裁,江蘇波司登服裝發(fā)展有限公司總經(jīng)理高曉東親自發(fā)起,匯聚波司登男裝長期戰(zhàn)略合作供應商,就如何承接波司登集團關于“生活功能性”的戰(zhàn)略舉措,以及波司登男裝供應鏈的未來發(fā)展規(guī)劃和保障體系的構建進行深入交流。 

  2017年11月24日,波司登男裝2017年供應鏈戰(zhàn)略峰會在江蘇常熟波司登集團總部成功舉行。本次峰會是在經(jīng)濟新常態(tài)下,時隔4年之后,由波司登國際控股有限公司執(zhí)行董事、副總裁,江蘇波司登服裝發(fā)展有限公司總經(jīng)理高曉東親自發(fā)起,匯聚波司登男裝長期戰(zhàn)略合作供應商,就如何承接波司登集團關于“生活功能性”的戰(zhàn)略舉措,以及波司登男裝供應鏈的未來發(fā)展規(guī)劃和保障體系的構建進行深入交流。 

  會上,波司登男裝總經(jīng)理高曉東就“如何建立互信共贏,攜手共進,共同打造陽光、高效、協(xié)同的供應鏈戰(zhàn)略合作體系”展開深度分析和提出殷切希望,并親自向參加本次峰會的供應商授予“2018年度供應鏈戰(zhàn)略合作伙伴”榮譽稱號。

  波司登國際控股有限公司執(zhí)行董事、副總裁,江蘇波司登服裝發(fā)展有限公司總經(jīng)理高曉東先生

  波司登男裝總經(jīng)理高曉東授予15位供應商“2018年度供應鏈戰(zhàn)略合作伙伴”榮譽稱號

  據(jù)介紹,2017年以來,波司登男裝確立了“舒適的輕商務男裝”的核心基調(diào),將通過“生活功能性”的產(chǎn)品差異化,實現(xiàn)波司登男裝的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

  “要達成這一戰(zhàn)略目標,僅僅靠哪一方的力量也不夠的,這就要求我們內(nèi)部、外部的大團隊都要思想統(tǒng)一、認識統(tǒng)一,理念一致、步調(diào)一致,各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢作用,才能確保目標實現(xiàn)!备邥詵|殷切的希望與供應商協(xié)同創(chuàng)新、攜手共進,并共同做到以下幾個方面:

  一、繼續(xù)穩(wěn)固真誠協(xié)作、互利共贏的戰(zhàn)略伙伴關系

  供應商為波司登男裝的發(fā)展提供了最強有力的支持和保障,在市場競爭激烈和透明化的今天,大家必須樹立大局意識、協(xié)作意識,波司登男裝愿意和大家變革和挑戰(zhàn)、砥礪前行,抱團取勝,共享經(jīng)營成果。未來,供應商始終把波司登男裝放在最重要的戰(zhàn)略合作伙伴地位,繼續(xù)全力支持波司登男裝的發(fā)展,以達成“合作共贏”為基本原則,多溝通、多理解、多換位思考,一起承諾,嚴格恪守“質(zhì)量、誠信、廉潔”的原則,促進雙方共同發(fā)展、共同成功。

  二、共同打造協(xié)同創(chuàng)新、快速反應的供應鏈體系

  波司登男裝的戰(zhàn)略目標,對各個環(huán)節(jié)都提出了更新更高的要求。商品方面,波司登男裝將著力于“商品力”的提升,加強商品自主研發(fā)能力和比例,豐富商品的時尚度,提升商品的品質(zhì)和性價比,不斷滿足消費者對生活功能的需求。在零售渠道方面,波司登男裝也將進行一系列的調(diào)整優(yōu)化,深挖店效與人效。為了有效支持商品變革和零售變革的實現(xiàn),波司登男裝將規(guī)劃、建立、完善、優(yōu)化供應鏈系統(tǒng),打造“協(xié)同創(chuàng)新、快速反應”的供應鏈體系。未來,波司登男裝將全力推進“拉式補貨”的快速供應鏈體系建設,降低庫存,實現(xiàn)有效供給,快速響應市場和消費者需求。這些變革將對波司登男裝的供應商提出更高的要求。供應商要主動求變,創(chuàng)新經(jīng)營,與品牌商緊密協(xié)作,更加順應市場競爭、更加貼近客戶需求,產(chǎn)品更好、效率更高、配合更密切、協(xié)作更深入,同時,要做好增值服務,不僅要提供產(chǎn)品,更要提供后續(xù)的跟進服務。波司登男裝也將對大商品版塊的組織架構調(diào)整,打通商品研發(fā)和供應鏈的通路和壁壘。通過產(chǎn)品經(jīng)理負責制,做到品類專管,使供應商和波司登男裝團隊的合作更順暢、更高效。

  三、建立信息共享、風險共擔的合作理念

  波司登男裝將建立科學、高效、共贏、一流的供應鏈管理體系,力爭做到:質(zhì)量最好、成本最低、反應最快、效率最優(yōu)。波司登供應鏈管理系統(tǒng)的實施,將會為雙方合作帶來更多的機遇,供應商的地位將進一步提升,雙方將成為理念相通、目標一致、關系穩(wěn)固的利益共同體。秉承相互信任、共享信息、共擔風險的合作理念。雙方將以“店”為中心,重構“人、貨、場”的大數(shù)據(jù)管理與運用,共享銷售和渠道資源信息;同時收集行業(yè)趨勢、市場反饋、內(nèi)部運營管理等信息,并與各位合作伙共享。

  最后,高曉東指出,面對波司登男裝新的戰(zhàn)略規(guī)劃、面對新的供應鏈戰(zhàn)略,與供應商的合作有新的要求、有新的目標、有新的動力,波司登男裝將同大家一起發(fā)展、一起壯大,達成長久、穩(wěn)定、雙贏的戰(zhàn)略伙伴關系。

  本次峰會由波司登男裝副總經(jīng)理蔡磊主持,并就波司登男裝未來五年發(fā)展規(guī)劃、16秋冬和17春夏的商品主數(shù)據(jù)簡析、18秋冬商品企劃方向、波司登集團戰(zhàn)略發(fā)展的承接以及與供應商的合作愿景向與會嘉賓進行了闡述。

  峰會主持【波司登男裝副總經(jīng)理蔡磊】

  會議期間,蔡磊還陪同各與會嘉賓參觀了波司登集團歷史博物館,和波司登男裝剛落成的全新形象的辦公區(qū)和樣板間。

  本次峰會的成功舉辦,讓供應商與波司登男裝深化了戰(zhàn)略合作、抱團共進的使命感和責任感,未來,他們將進一步融入到波司登男裝的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,為波司登男裝的跨越發(fā)展提供強有力的支撐。

波司登男裝 波司登男裝 [ 品牌中心 ]

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