近兩年,章利民在品牌營銷上投入不少。公司網(wǎng)站有這樣的描述:ABC KIDS以行業(yè)獨(dú)創(chuàng)的“雙面膠”傳播策略不斷提升品牌影響力;先后與騰訊兒童、新浪育兒、育兒網(wǎng)等結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴;在綜藝營銷方面,獨(dú)家冠名全國首檔互動(dòng)型音樂成長真人秀《新聲有范》和金鷹卡通衛(wèi)視《童趣大冒險(xiǎn)》;在影視劇作方面,贊助2017年熱播電視劇《雞毛飛上天》獲得驚人的收視率。
當(dāng)年的小裁縫,初中都沒畢業(yè),14歲就做起學(xué)徒。30年后,他已經(jīng)是ABC KIDS品牌的掌舵人,身家數(shù)十億,正在沖刺上市。
6月29日,證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站披露了浙江起步股份的招股說明書。起步股份擁有ABC KIDS品牌,品類包括童鞋、童裝和兒童服飾配飾等。公司擬于上交所公開發(fā)行不超過4700萬股,計(jì)劃募資8.14億元,即公開發(fā)行10%股份,發(fā)行后總股本不超過46,997.97萬股。該公司實(shí)際控制人為今年46歲的章利民,他間接持有起步股份57.13%的股權(quán)。
“我14歲我爸就送我去當(dāng)裁縫了,我那時(shí)候人比較矮,可能也做不了什么力氣活,家里人可能覺得當(dāng)學(xué)徒去做裁縫學(xué)一門手藝比較適合我。”章利民在接受浙江新聞客戶端采訪時(shí)說。
章利民
1990年,章利民跑到杭州,在一家綜合市場當(dāng)售貨員。當(dāng)時(shí),浙江溫州、福建泉州的鞋業(yè)興起。于是,章利民回到家鄉(xiāng)浙江青田縣,從鞋廠的最基層做起,學(xué)習(xí)制鞋技藝,慢慢地在自已家里承接業(yè)務(wù),做一些獨(dú)立加工。
另據(jù)報(bào)道,1997年,章利民覺察到鞋類的出口貿(mào)易機(jī)會(huì),就在保加利亞成立貿(mào)易公司,倒騰溫州皮鞋、泉州運(yùn)動(dòng)鞋之類。青田是“華僑之鄉(xiāng)”,他借助這個(gè)優(yōu)勢在國外打開市場,挖到人生第一桶金。
在如今消費(fèi)升級背景下,創(chuàng)立新的消費(fèi)品牌已經(jīng)成為一股風(fēng)潮。而章利民十幾年前就開始這么做了。
據(jù)錢江晚報(bào)報(bào)道,章利民看到,中國一家服裝廠生產(chǎn)的服裝,做一些細(xì)節(jié)修改、貼上國外品牌,能賣200美元一件,而直接從中國工廠出去的貨只能賣20美元!叭绻麤]有品牌,只能賺那點(diǎn)可憐的加工費(fèi)!
2003年,章利民做起臺(tái)灣ABC KIDS鞋類產(chǎn)品的生產(chǎn)代工。五年后,他反向收購ABC KIDS商標(biāo),全面獲得ABC KIDS商標(biāo)的所有權(quán)和童裝業(yè)務(wù)。
一開始,章利民在江蘇設(shè)廠。而家鄉(xiāng)政府的招商行動(dòng),讓他做出了在2009年將總部遷回青田的決定(當(dāng)然,家鄉(xiāng)政府也沒少給他支持,2014年-2016年起公司就獲得青田縣政府上市優(yōu)惠政策財(cái)政補(bǔ)助各226.65萬元、674.29萬元和1242.11萬元)。
ABC KIDS的日子過得不錯(cuò)。根據(jù)招股說明書,2014-2016年,公司分別實(shí)現(xiàn)營收9.14億元、11.28億元、12.34億元,同期凈利潤分別為1.05億元、1.51億元、1.76億元。
近兩年,章利民在品牌營銷上投入不少。公司網(wǎng)站有這樣的描述:ABC KIDS以行業(yè)獨(dú)創(chuàng)的“雙面膠”傳播策略不斷提升品牌影響力;先后與騰訊兒童、新浪育兒、育兒網(wǎng)等結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴;在綜藝營銷方面,獨(dú)家冠名全國首檔互動(dòng)型音樂成長真人秀《新聲有范》和金鷹卡通衛(wèi)視《童趣大冒險(xiǎn)》;在影視劇作方面,贊助2017年熱播電視劇《雞毛飛上天》獲得驚人的收視率。
《雞毛飛上天》劇照,該劇講述了一對夫婦的創(chuàng)業(yè)故事。
ABC KIDS的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在廣州。而全公司員工總數(shù)有2500多人,帶動(dòng)就業(yè)也算是貢獻(xiàn)不小。
2014—2016年度,公司各崗位員工平均收入持續(xù)增長。
ABC KIDS主要靠經(jīng)銷商模式。截至2016年12月31日,36家經(jīng)銷商分布在全國31個(gè)省市自治區(qū),經(jīng)銷商門店數(shù)為2273家。
章利民顯然意識到了過分依靠經(jīng)銷商的弊端。一是庫存高企,2014年-2016年各年末,公司庫存商品占存貨余額的比例分別高達(dá)72.06%、79.95%和76.05%,這些庫存商品主要是經(jīng)銷商下達(dá)的訂單產(chǎn)品。二是缺乏和消費(fèi)者互動(dòng)的渠道。
ABC KIDS天貓旗艦店
一方面,ABC KIDS加大天貓官方旗艦店等方面的線上投入。其招股書稱,線上渠道可以減少中間環(huán)節(jié),及時(shí)采集信息,優(yōu)化倉儲(chǔ)物流管理,并為線下實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)入流量,與企業(yè)線下銷售渠道相輔相成。
另一方面,ABC KIDS在拓展直營門店體系及線上線下融合的全渠道體系。從2015年12月開始,公司開設(shè)直營網(wǎng)點(diǎn)銷售產(chǎn)品,一年后在青田有4家、長沙有1家直營門店。
而根據(jù)招股書,如果成功上市,募集資金將主要用于“營銷網(wǎng)絡(luò)及區(qū)域運(yùn)營服務(wù)中心建設(shè)”、“全渠道O2O平臺(tái)”等項(xiàng)目。
這是一個(gè)小裁縫堅(jiān)持30年逆襲的故事。接下來,不知道他會(huì)講出怎樣的新零售故事。
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