Under Armour在財(cái)報(bào)中指出,集團(tuán)于今年初訂下的重組和相關(guān)費(fèi)用將從1.1億美元至1.3億美元增加到1.9億美元至2.1億美元,僅第二季度就已產(chǎn)生6400萬美元的現(xiàn)金相關(guān)費(fèi)用和2100萬美元的非現(xiàn)金費(fèi)用。Kevin Plank強(qiáng)調(diào),在經(jīng)歷了2017年的低谷后,Under Armour今年會加大改革力度以彌補(bǔ)自身在運(yùn)動(dòng)市場的不足,包括從高端籃球鞋向更便宜的運(yùn)動(dòng)鞋和休閑時(shí)尚服飾轉(zhuǎn)型,與Nike和adidas在美國市場展開競爭。
已跌落神壇的Under Armour正不斷努力改革,試圖挽回失去的市場份額。
美國運(yùn)動(dòng)品牌Under Armour(UAA.NYSE)于周四晚發(fā)布第二季度與上半年業(yè)績報(bào)告,在截至6月30日的三個(gè)月內(nèi),Under Armour銷售額同比增長8%至11.7億美元,毛利率為44.8%,凈虧損則從去年同期的1230萬美元擴(kuò)大至9550萬美元。
2018財(cái)年上半年,Under Armour銷售額同比增長6.7%至23.6億美元,凈虧損則從1450萬美元擴(kuò)大至1.25億美元。
按部門分:
服裝部門銷售額同比增長9.8%至7.47億美元,上半年銷售額則增長8.4%至15.13億美元,占總銷售額的64%;
鞋履部門銷售額實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇,同比大漲14.5%至2.71億美元,上半年銷售額則增長7.2%至5.43億美元,占總銷售額的23%;
配飾部門銷售額則大跌13.6%至1.05億美元,上半年銷售額些跌6.4%至1.98億美元,占總銷售額的8.4%。
按地區(qū)分:
北美地區(qū)銷售額重新錄得增長1.6%至8.43億美元,上半年銷售額增長0.5%至17.1億美元,占總銷售額的72.4%;
歐洲、中東和非洲地區(qū)銷售額同比大漲30.8%至1.36億美元,上半年銷售額大漲27.1%至2.63億美元,占總銷售額的11.1%;
亞太地區(qū)銷售額同比大漲34.3%至1.26億美元,上半年銷售額大漲34.5%至2.41億美元,占總銷售額的5.3%;
拉丁美洲地區(qū)銷售額同比增長7.3%至4075.7萬美元,上半年銷售額上漲14.1%至2.41億美元,占總銷售額的10%。
期內(nèi),Under Armour在最大的北美市場的銷售額錄得1.6%的增長,是該地區(qū)近一年來的首次復(fù)蘇。新首席運(yùn)營官Patrik Frisk在財(cái)報(bào)后的電話會議中稱,Under Armour在北美市場的業(yè)績表現(xiàn)已逐漸穩(wěn)定,但預(yù)計(jì)該地區(qū)今年的收入仍將出現(xiàn)下滑。
集團(tuán)首席執(zhí)行官Kevin Plank表示,第二季度集團(tuán)凈虧損的擴(kuò)大主要受美元匯率的走強(qiáng)和重組等一次性成本增加影響。他坦承,盡管集團(tuán)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略正逐漸生效,但所需成本很高。
Under Armour在財(cái)報(bào)中指出,集團(tuán)于今年初訂下的重組和相關(guān)費(fèi)用將從1.1億美元至1.3億美元增加到1.9億美元至2.1億美元,僅第二季度就已產(chǎn)生6400萬美元的現(xiàn)金相關(guān)費(fèi)用和2100萬美元的非現(xiàn)金費(fèi)用。
Kevin Plank強(qiáng)調(diào),在經(jīng)歷了2017年的低谷后,Under Armour今年會加大改革力度以彌補(bǔ)自身在運(yùn)動(dòng)市場的不足,包括從高端籃球鞋向更便宜的運(yùn)動(dòng)鞋和休閑時(shí)尚服飾轉(zhuǎn)型,與Nike和adidas在美國市場展開競爭。
雖然目前集團(tuán)鞋履業(yè)務(wù)年銷售額已突破10億美元,但在總營收中的占比僅為20%,相較adidas、Nike等鞋類業(yè)務(wù)占比超50%的競爭對手,Under Armour的鞋履業(yè)務(wù)仍有很大發(fā)展空間。
除核心的男士運(yùn)動(dòng)鞋和服飾產(chǎn)品外,Under Armour今年將進(jìn)一步擴(kuò)大女性與兒童系列,并將更多地關(guān)注首價(jià)在80美元至100美元之間的產(chǎn)品。此外,品牌今年重點(diǎn)推廣的產(chǎn)品包括UA HOVR Phantom和Sonic跑鞋,Project Rock和Misty Copeland訓(xùn)練系列以及Curry 5籃球鞋。
在意識到創(chuàng)新才是可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵后,Under Armour正試圖通過提升產(chǎn)品的時(shí)尚度和實(shí)用性來吸引更多消費(fèi)者,并于近日與高科技面料制造商Hologenix達(dá)成合作,共同研發(fā)具備康復(fù)功能的創(chuàng)新產(chǎn)品。
據(jù)悉,由Hologenix研發(fā)的Celliant面料由13種天然礦物質(zhì)組成,有助于促進(jìn)血液循環(huán)和睡眠,被歸為醫(yī)療器械和一般健康產(chǎn)品品類。
除了產(chǎn)品,Under Armour在營銷方面的投入也在不斷增加,去年該品牌的營銷開支較2016年大漲18%至5.65億美元,今年還在繼續(xù)擴(kuò)大。在過去的半年時(shí)間內(nèi),Under Armour開始嘗試為其品牌、產(chǎn)品賦予故事性背景,同時(shí)也對團(tuán)隊(duì)和服務(wù)方面做出了有針對性的改善。
今年4月,Under Armour發(fā)起了迄今為止最大型的一場營銷活動(dòng),廣告覆蓋了北美、歐洲以及中國市場,新的廣告語是“Will Finds a Way”,即有志者事竟成。 該廣告片以道恩·強(qiáng)森為主線,并展現(xiàn)中國演員及跆拳道冠軍張藍(lán)心、NBA得分后衛(wèi)Dennis Smith、短跑世界冠軍Natasha Hastings、奧運(yùn)游泳選手Yusra Mardini和世界柔道冠軍Teddy Riner等頂尖運(yùn)動(dòng)員的奮斗歷程,來呼應(yīng)主題。
Under Armour全球品牌管理高級副總裁Adrienne Lofton表示,這是集團(tuán)史上投入最高的營銷活動(dòng),但拒絕透露具體數(shù)字。
值得關(guān)注的是,Under Armour要想重回美國第二大運(yùn)動(dòng)品牌寶座還有很長的路要走。
據(jù)美國券商機(jī)構(gòu)Wedbush 4月發(fā)布的一份研究報(bào)告顯示,以2017財(cái)年的銷售額為依據(jù),Puma已擠下Under Armour成為全球前三運(yùn)動(dòng)品牌。而在英國知名品牌價(jià)值咨詢公司 Brand Finance 發(fā)布“2018 年全球品牌 500 強(qiáng)”報(bào)告中,Under Armour 較上一年的 273 名下滑 211 名至總排名 484。
此外,Under Armour一直受到庫存過剩的困擾,這對于零售商來說是個(gè)無法避免的挑戰(zhàn),常常被迫通過折扣來精簡庫存。
分析師Neil Saunders對Under Armour缺乏代表性運(yùn)動(dòng)類產(chǎn)品,且盲目進(jìn)行品類擴(kuò)張,甚至入駐Khol's等平價(jià)零售百貨的做法感到擔(dān)憂,認(rèn)為該品牌形象將受到不利影響。
7月24日,Brock Andersen和Balraj Paul兩位投資者在美國馬里蘭州聯(lián)邦法院提起訴訟,把11位Under Armour高管告上了法庭,其中包括Kevin Plank。據(jù)訴訟資料顯示,Under Armour的業(yè)績自2016年開始便開始陷入寒冬,為保住股價(jià),集團(tuán)部分高管有意淡化合作伙伴破產(chǎn)所產(chǎn)生的負(fù)面影響,并對Under Armour未來的發(fā)展趨勢作出“誤導(dǎo)性”陳述。
對此,Under Armour發(fā)言人拒絕評論,并強(qiáng)調(diào)上述指控毫無根據(jù),集團(tuán)會盡全力辯護(hù)。 實(shí)際上,Under Armour在2017年2月也曾遭受另一起情況類似的訴訟案,至今仍未有結(jié)果。
現(xiàn)在,Kevin Plank正急于通過不斷地創(chuàng)新來挽救集團(tuán)的頹勢,以擺脫“2017年最差CEO”的稱號。
去年6月,因身兼數(shù)職而力不從心的Kevin Plank終于決定放權(quán),將其總裁職位交由Patrik Frisk接任,并任命Paul Fipps為首席技術(shù)官,負(fù)責(zé)Under Armour的技術(shù)與程序開發(fā),Colin Browne為首席供應(yīng)鏈官。經(jīng)過此次人事調(diào)整,Under Armour向Kevin Plank直接匯報(bào)的人數(shù)從原先的10名減至6名。
而為了加速全球化進(jìn)程,Under Armour還于去年底任命Massimo Baratto為歐洲區(qū)副總裁兼董事總經(jīng)理,Kelley McCormick為品牌企業(yè)宣傳部高級副總裁。今年7月,Under Armour又宣布Jason Archer為亞太地區(qū)董事總經(jīng)理,并計(jì)劃將香港辦事處擴(kuò)展為亞太地區(qū)總部。Manuel Ovalle則被提升為拉丁美洲的總經(jīng)理,Massimo Baratto則被任命為歐洲、中東和非洲地區(qū)總經(jīng)理。
有分析指,隨著Under Armour在美國本土市場銷售增長放緩,未來將把重心轉(zhuǎn)移到國際市場,特別是充滿發(fā)展?jié)摿Φ闹袊?/p>
早在2015年,Under Armour已經(jīng)開始在中國加快開設(shè)零售門店和擴(kuò)大電商業(yè)務(wù)。今年1月,Under Armour在北京王府井開設(shè)了亞洲最大旗艦店,占地面積超過1800平方米。截至目前,Under Armour在大中華區(qū)的門店數(shù)量已經(jīng)超過400家。
對于2018財(cái)年全年,Under Armour預(yù)計(jì)整體收入增幅約為3%至4%,其中北美市場將錄得中低個(gè)位數(shù)的跌幅,國際地區(qū)的收入增幅則有望超過25%,集團(tuán)營業(yè)虧損將在5000萬美元至6000萬美元之間。
財(cái)報(bào)發(fā)布后,Under Armour(UAA.NYSE)股價(jià)下跌0.18%至每股22美元,自今年以來累積上漲34%,目前市值約為90億美元。
當(dāng)前閱讀:Under Armour跌落神壇,半年虧損擴(kuò)大至1.2億美元
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