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茵曼雙十一憋了一個大招 任意商品11.1元限時搶購

| | | | 2016-11-9 13:26

據(jù)悉,為了預熱雙十一,茵曼在近百座城市投放了戶外廣告,鋪天蓋地率先引爆“雙十一”。國際品牌相繼觸網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)品牌走到線下,全渠道融合趨勢已經(jīng)在全球零售業(yè)蔓延。方建華強調(diào):互聯(lián)網(wǎng)品牌五年內(nèi)不做線下,就沒有未來。未來,茵曼、初語、生活在左以及匯美集團旗下的更多品牌,不僅要做好線上,還要做好線下、做好全渠道。我始終認為,線上、線下“兩條腿”才能跑得快。未來沒有電子商務,只有線上線下和物流結(jié)合在一起誕生的新零售。

每年雙十一,茵曼都會拋出很多創(chuàng)新玩法。今年,會出哪一招?

半個月前,茵曼創(chuàng)始人方建華預告要放的“大招”是,茵曼將線上、線下全面融合,同時參戰(zhàn)到這場購物盛典。“茵曼+千城萬店”在11月1日當天,全國111家線下店任意商品11.1元限時搶購!

茵曼+ 11月1日,111家店,全店11.1元,顧客排隊搶購

據(jù)悉,為了預熱雙十一,茵曼在近百座城市投放了戶外廣告,鋪天蓋地率先引爆“雙十一”。國際品牌相繼觸網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)品牌走到線下,全渠道融合趨勢已經(jīng)在全球零售業(yè)蔓延。方建華強調(diào):互聯(lián)網(wǎng)品牌五年內(nèi)不做線下,就沒有未來。未來,茵曼、初語、生活在左以及匯美集團旗下的更多品牌,不僅要做好線上,還要做好線下、做好全渠道。我始終認為,線上、線下“兩條腿”才能跑得快。未來沒有電子商務,只有線上線下和物流結(jié)合在一起誕生的新零售。

今年,茵曼“雙十一”的新打法——線上掀起購物狂歡的同時,線下店也參戰(zhàn)。茵曼店鋪省去中間商差價,讓消費者花同樣的錢,得到更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

這樣一來,不習慣網(wǎng)購的粉絲,也可以共享“雙十一”的購物氛圍。哪里有消費者,品牌就應該走到哪里為消費者服務;全方位地服務消費者的品牌,才是完整的品牌。

茵曼+,首創(chuàng)線上線下融合的新零售模式

線上線下提供一體化體驗,恰好也是阿里今年“雙十一”提出的新方向之一。最近,馬云在云棲大會的演講中說,純電商時代過去了,未來十年是新零售的時代,未來線上線下必須結(jié)合起來。

不同于部分互聯(lián)網(wǎng)時尚品牌只做線上、不走線下的策略,茵曼早就開始了對渠道多元化的探索。我們利用社群粉絲的力量、線上線下同款同價等創(chuàng)新商業(yè)模式,讓“茵曼+千城萬店”O(jiān)2O項目取得了讓不少友商認可的成績單:

去年7月啟動,截至今年9月,“茵曼+千城萬店”店鋪銷售額已經(jīng)突破1個億。到目前為止,線下店已經(jīng)占領全國23個省份144座城市。

簡單地說,“千城萬店”模式的核心就是“店商+電商+微商”結(jié)合。未來三五年,線上線下融合的新零售,將會掀起新電商的下一個風潮。

有人喊我線下是個雷區(qū)。但是今天不沖擊,品牌活的時間也不會太長,新零售的誕生,對純線下或純線上的品牌同樣會帶來沖擊。

方建華認為品牌要順應未來的發(fā)展方向,要邁入全渠道融合的時代,必須去學習新規(guī)則。比如,相比線上店,線下店更講究衣服的質(zhì)感、陳列等多方面的展示。

茵曼首次線上、線下全面融合,同步打響今年“雙十一”的預熱戰(zhàn),開創(chuàng)了新零售的玩法。

在國際品牌、國內(nèi)傳統(tǒng)品牌、互聯(lián)網(wǎng)品牌三足鼎立的局勢下,未來互聯(lián)網(wǎng)品牌如果沒有對全渠道發(fā)展及早布局,是很難走到國際市場的。茵曼敢做互聯(lián)網(wǎng)品牌中第一個吃O2O的螃蟹。

希望能在今年的雙十一,收獲更多有意思的經(jīng)驗。


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