時尚品牌網(wǎng) 資訊
眾所周知,盡管Amazon.com Inc. 亞馬遜作為全球最大電商,擁有超強地位和話語權(quán),但是其成立以來一直很難俘獲美國本土品牌將其當(dāng)做第三方平臺,這一點與其在中國的競爭對手Alibaba Group Holding Ltd. (NYSE:BABA) 阿里巴巴形成了鮮明的對比。
三大品牌集體疲軟的Gap Inc. (NYSE:GPS) 蓋璞集團已經(jīng)被逼上絕路,以至于集團首席執(zhí)行官Art Peck 在5月17日周二的年度股東大會上表示,集團或許會考慮進(jìn)駐Amazon.com Inc. (NASDAQ:AMZN) 亞馬遜,以尋求最后的恢復(fù)希望。
眾所周知,盡管Amazon.com Inc. 亞馬遜作為全球最大電商,擁有超強地位和話語權(quán),但是其成立以來一直很難俘獲美國本土品牌將其當(dāng)做第三方平臺,這一點與其在中國的競爭對手Alibaba Group Holding Ltd. (NYSE:BABA) 阿里巴巴形成了鮮明的對比。
由于電商業(yè)較早起步,美國大型服飾零售商基本都有自己的在線渠道,為避免被動一直都拒絕Amazon.com Inc. 亞馬遜拋出的橄欖枝,僅有PHV Corp.等少數(shù)幾個大型零售商和Amazon.com Inc. 亞馬遜有深度合作,PHV Corp.旗下Calvin Klein、Tommy Hilfiger 兩大品牌都將Amazon.com Inc. 亞馬遜作為第三方銷售平臺。
2015年2月履新的Art Peck被賦予振興該美國最大服裝集團的重任,而與其諸多前任出身傳統(tǒng)零售領(lǐng)域不同,Art Peck是Gap Inc. 蓋璞集團第一個出身數(shù)字、咨詢領(lǐng)域的CEO,加入Gap Inc. 蓋璞集團前他服務(wù)于Boston Consulting Group 波士頓咨詢公司。
不過,在Art Peck 16個月的任期內(nèi),他不但未能帶領(lǐng)Gap Inc. 蓋璞集團恢復(fù),相反在過去兩個季度,集團唯一的希望品牌Old Navy 老海軍也開始出現(xiàn)暴跌,且跌勢異常兇猛,而Old Navy 老海軍在2015年10月失去了功勛總裁Stefan Larsson,后者跳槽至美國最大奢侈品集團Ralph Lauren Corp. (NYSE:RL) 拉爾夫·勞倫集團擔(dān)任CEO。
周二的股東大會上,Art Peck表示,從他的角度出發(fā),目前不考慮Amazon.com Inc. 亞馬遜及其他渠道是不可能的。他稱,集團一直在考慮傳統(tǒng)門店及多渠道以外的機會。
上周二,Gap Inc. 蓋璞集團發(fā)布了另一個令人失望季報和月度銷售。據(jù)無時尚中文網(wǎng)數(shù)據(jù),截止2016年4月30日的一季度,Gap Inc. 蓋璞集團集團同店銷售下跌5%,市場預(yù)測的跌幅為2.6%。凈銷售從去年同期的36.6億美元降低至34.4億美元,不及市場期望的35.4億美元,降幅為6.0%,而且已經(jīng)連續(xù)第五季倒退。另外,集團對一季度的EPS 預(yù)期為0.31-0.32美元,只有市場期望的0.44美元不到3/4。3月份集團曾警告以高于預(yù)期的庫存進(jìn)入4月,意味著折扣促銷活動的增加,預(yù)計這將對一季度的毛利率產(chǎn)生壓力。
Art Peck 此前多次釋放Gap 蓋璞品牌和Banana Republic 香蕉共和國可在春季開始復(fù)蘇的信號,不過現(xiàn)在不僅毫無復(fù)蘇的跡象還因為Old Navy 老海軍的表現(xiàn)而差過以前。集團發(fā)言人指出受累于包括宏觀經(jīng)濟冷卻導(dǎo)致服裝零售行業(yè)低迷等多重原因,集團業(yè)務(wù)扭轉(zhuǎn)的速度比預(yù)期要慢。
另外,Gap Inc. 蓋璞集團公布的4月份銷售數(shù)據(jù)更加顯示該集團危機加劇,特別是收入最大來源Old Navy 老海軍品牌持續(xù)惡化,集團此前夸夸其談的復(fù)興計劃顯然沒有起效。
據(jù)無時尚中文網(wǎng)數(shù)據(jù),Old Navy 老海軍4月同店銷售同比暴跌10%,跌幅較3月的6%顯著擴大,與市場期望的2.6%增長相距甚遠(yuǎn)。由于去年Gap 蓋璞品牌和Banana Republic 香蕉共和國開始衰退時Old Navy 老海軍還在擔(dān)當(dāng)強勁的增長引擎角色,因此集團此前一直重點扶持前兩個品牌,Old Navy 老海軍去年10月失去前總裁Stefan Larsson 后突然急轉(zhuǎn)直下讓集團措手不及。上月中旬集團已經(jīng)為Old Navy 老海軍找到了新的品牌總裁,她是已經(jīng)為集團服務(wù)了12年的全球供應(yīng)鏈及產(chǎn)品營運執(zhí)行副總裁Sonia Syngal。
4月份Gap 蓋璞品牌和Banana Republic 香蕉共和國同店銷售跌幅均有所縮窄,分別從3月的6%和14%下降至4%和7%,與去年同期相比這兩個品牌也有進(jìn)步。4月Gap Inc. 蓋璞集團整體同店銷售下滑7%,遠(yuǎn)遜Retail Metrics 綜合預(yù)期的增長1.1%。凈銷售為11.2億美元,按年減少7.4%。
Amazon.com Inc. 亞馬遜集團創(chuàng)始人、CEO Jeff Bezos杰夫·貝索斯
反觀Amazon.com Inc. 亞馬遜,該電商巨頭已經(jīng)在開發(fā)自己的自有品牌,其中涵蓋時尚類別,而多個市場機構(gòu)認(rèn)為Amazon.com Inc. 亞馬遜在2017年獎成為美國最大的服飾零售商。
投行 Cowen & Co.曾在2015年7月曾發(fā)布報告稱,該電子商務(wù)公司預(yù)計在2017年將超過Macy’s Inc. (NYSE:M) 梅西百貨集團成為全美最大的服飾零售商。Cowen & Co.預(yù)計,服飾業(yè)務(wù)已經(jīng)是Amazon.com的主營業(yè)務(wù),估計占銷售額的70%之多,在2015年達(dá)160億美元,并會增長到2020年的520億美元。該行稱,2014年Macy’s Inc. 梅西百貨占據(jù)美國服飾、配件、鞋履市場7%份額,而Amazon.com Inc. 亞馬遜集團緊隨其后占據(jù)5%份額,Macy’s Inc. 梅西百貨2014年銷售為281億美元,其中服飾配件類別占比84%。
今年1月底,投行 R.W. Baird再次發(fā)布報告,稱該電商巨頭在過去一年服裝類別商品大漲91%至3000萬中,增幅僅次于手機、配件類別的281%增幅和家居、園藝類比的110%增幅,增長率位于各類別第三。
Amazon.com Inc. 亞馬遜集團在時尚行業(yè)的加大投資始于2008年,該年Gap Inc. 蓋普集團旗下品牌Piperlime 總裁Cathy Beaudoin 加入擔(dān)任時尚部門總裁,Cathy Beaudoin加入后對集團時尚部門進(jìn)行了重組,并大量推進(jìn)攝影棚等基礎(chǔ)建設(shè)。在Cathy Beaudoin領(lǐng)帶下,Amazon.com Inc. 亞馬遜集團推出首個時尚電視廣告、時尚品牌、男士美容品牌、奢侈品美容品牌、首個設(shè)計師品牌店等一系列舉措,該公司在紐約等多地建立數(shù)萬平方英尺的超大攝影棚,以滿足括Amazon.com的拍攝需求,實際上該集團還擁有MyHabit (2011年成立)和 Shopbop(Amazon收購于2006年)以及East Dane(2013年上線)在內(nèi)的多個時尚電商平臺。
除自有業(yè)務(wù)外,Amazon.com亞馬遜還是Calvin Klein, Disney, Columbia, Anne Klein, Diesel, Tommy Hilfiger 以及 Levi’s 的第三方銷售品牌,上述品牌都是數(shù)十億美元的巨型服飾零售品牌。
既然Art Peck 在股東大會上不再拒絕Amazon.com亞馬遜,那么曾服務(wù)Gap Inc. 蓋璞集團的Amazon.com Inc. 亞馬遜集團時尚部門總裁Cathy Beaudoin或許會主動再次向Gap Inc. 蓋璞集團拋出橄欖枝,那么,Gap Inc. 蓋璞集團順勢投入Amazon.com亞馬遜或許是我們很快將看到的事實。
當(dāng)前閱讀:逼到懸崖 Gap最終投入了亞馬遜懷抱?
上一篇:2016秋冬桃花季內(nèi)衣新品發(fā)布暨訂貨會圓滿落幕
下一篇:愛居兔EICHITOO女裝2016夏季新品 12套照著穿就美啦
熱點資訊
時尚圖庫
猜你喜歡
印尼零售商Eigerindo選擇Aptos技術(shù),支持以顧客為中心的選品
2021年4月28日,全球零售技術(shù)解決方案市場領(lǐng)導(dǎo)者Aptos...詳情>>固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜(固體柜)專業(yè)委員會
...詳情>>2020年固體柜國網(wǎng)中標(biāo)量 奧克斯第一雙杰居二
...詳情>>翻翻Gap的歷史資訊:
時尚品牌傳播有限公司:服裝品牌(男裝、女裝、內(nèi)衣、童裝)、家紡、皮具、黃金珠寶、餐飲、家居等品牌加盟代理
浙B2-20080047
Copyright © 2000-2019 CHINASSPP.COM, All Rights Reserved