目前Julian Dunkerton 仍然以18.5%的持股比例維持最大股東的地位。他的主張是在品牌實(shí)體門店加強(qiáng)logo T恤、衛(wèi)衣和夾克等傳統(tǒng)產(chǎn)品的供應(yīng),提供“正確”的款式并減少其它非核心SKU;與此同時(shí)在線渠道則應(yīng)該“快時(shí)尚化”,大幅增加SKU 以吸引年輕新顧客。
10月發(fā)布盈利預(yù)警的英國(guó)服裝零售商Superdry PLC (SDRY.L) 極度干燥在今天的中期銷售更新中表示仍未看到能推動(dòng)核心冬裝銷售的穩(wěn)定天氣,分析師認(rèn)為該集團(tuán)進(jìn)一步下調(diào)盈利預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)加大。
Superdry PLC (SDRY.L) 在周四早段一度急插9%至779便士。
在截至10月27日的前26周,Superdry PLC 極度干燥的全球品牌收入(不含中國(guó)區(qū))同比增長(zhǎng)6.4%至8.318億英鎊。集團(tuán)收入增3.1%至4.146億英鎊,批發(fā)渠道和電子商務(wù)分別增7.8%和6.9%至1.718億英鎊和6,540萬(wàn)英鎊,零售門店銷售則按年下滑2.3%至1.774億英鎊。
該集團(tuán)上月發(fā)出盈警時(shí)透露,9月和10月上半月英國(guó)、歐洲大陸和美國(guó)東部的持續(xù)偏高氣溫導(dǎo)致衛(wèi)衣、毛衣和夾克滯銷,而這些厚重產(chǎn)品占秋冬銷售的55%-60%,全年銷售貢獻(xiàn)也達(dá)到45%。管理層因此警告2019財(cái)年全年盈利將被削減1,000萬(wàn)英鎊。
今天集團(tuán)補(bǔ)充,即使上周部分主要市場(chǎng)天氣轉(zhuǎn)冷,但持續(xù)的季節(jié)性典型天氣尚未出現(xiàn)。為減低對(duì)男裝休閑產(chǎn)品的依賴,首席執(zhí)行官Euan Sutherland 正致力增加女裝上衣、連衣裙、牛仔褲、高端系列和授權(quán)產(chǎn)品的供應(yīng)。他在財(cái)報(bào)中指出產(chǎn)品多元化和創(chuàng)新計(jì)劃已經(jīng)進(jìn)行了6個(gè)月,預(yù)計(jì)還需要一年才能看到成效。
該計(jì)劃卻受到品牌聯(lián)合創(chuàng)始人Julian Dunkerton 的抵制。他嚴(yán)厲批評(píng)以Euan Sutherland 為首的管理層削減SKU 和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的策略,并聲稱Superdry PLC 極度干燥已走上了“徹底錯(cuò)誤的軌道”,自己也無(wú)法對(duì)“30年的心血”陷入衰退坐視不理。
Julian Dunkerton 在10月的盈利預(yù)警后揚(yáng)言要重返該英國(guó)服裝零售商,最近幾個(gè)星期開始積極做其他股東的工作。他在2014年卸任CEO,Euan Sutherland 開始接手,今年3月進(jìn)一步辭任主席,并在7月24日減持6.7%的股份套現(xiàn)8,900萬(wàn)英鎊。
目前Julian Dunkerton 仍然以18.5%的持股比例維持最大股東的地位。他的主張是在品牌實(shí)體門店加強(qiáng)logo T恤、衛(wèi)衣和夾克等傳統(tǒng)產(chǎn)品的供應(yīng),提供“正確”的款式并減少其它非核心SKU;與此同時(shí)在線渠道則應(yīng)該“快時(shí)尚化”,大幅增加SKU 以吸引年輕新顧客。
截至上半財(cái)年底Superdry PLC 極度干燥在59個(gè)市場(chǎng)設(shè)有658間零售門店,期內(nèi)中國(guó)增加了20間特許經(jīng)營(yíng)店,門店總數(shù)增至35間。
Superdry PLC (SDRY.L) 周四收?qǐng)?bào)832便士,跌幅縮窄至2.9%。2018年至今該股累計(jì)下跌了58%,目前市值約7億英鎊。
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