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Under Armour早前宣布,將在2019年3月前裁員約400人,占全球員工總數(shù)的3%。據(jù)悉,遣散費開支約為1000萬美元,目前預計與此相關的重組成本在2億至2.2億美元之間,高于此前預計的1.9億至2.1億美元。
圖片來源:視覺中國
年末歲初,Under Armour收到來自前高管的一紙訴訟。
最近,該公司前任全球門店發(fā)展副總裁托馬斯·沃爾什(Thomas Walsh)在美國巴爾的摩巡回法院提起訴訟,聲稱自己此前突然遭到辭退,并且原因不明。
為此,他向前雇主提出總計235.5萬美元的索賠要求。據(jù)稱,這筆賠償款中包括該公司早前承諾但未兌現(xiàn)的價值78.5萬美元股票獎勵,以及遭到不明辭退的損害索賠。
托馬斯·沃爾什最早在2018年11月28日,向法院提出訴訟。他表示,自己在2018年8月份“突然被解雇”,事先沒有收到任何通知以及書面理由。
訴訟顯示,盡管Under Armour聲稱曾對這位前高管展開行為調查,并提出“含糊的指控”,但托馬斯·沃爾什認為,解雇他是該公司出于削減成本的裁員計劃。
2017年11月,品牌業(yè)績低迷之時,Under Armour曾宣布一項成本達2億美元的重組計劃,由總裁帕特里克·弗里斯克(Patrik Frisk)負責。除了對業(yè)務進行“瘦身”,拋離一些業(yè)績效率不高的品類之外,公司還進行規(guī)模不小的裁員。
Under Armour早前宣布,將在2019年3月前裁員約400人,占全球員工總數(shù)的3%。據(jù)悉,遣散費開支約為1000萬美元,目前預計與此相關的重組成本在2億至2.2億美元之間,高于此前預計的1.9億至2.1億美元。
為此,起訴書寫道,“沃爾什認為,公司解雇他,是為了裁員和削減開支(包括股票期權),這是近期重組計劃和管理層變動的一部分,目的是通過解雇遺留高管完成重組!
托馬斯·沃爾什曾在Under Armour巴爾的摩總部工作長達10年,擔任過不同區(qū)域的門店開發(fā)職位。經(jīng)過多次晉升之后,他最終在2016年被任命為公司副總裁。在此期間,沃爾什負責該品牌在拉丁美洲、歐洲和亞洲的海外市場擴張。
根據(jù)起訴書,雖然Under Armour未向沃爾什提供正式的書面協(xié)議,但后者聲稱,公司對其承諾,如果自己完成三年業(yè)績目標,將向其獎勵股票期權,但直至被解雇,Under Armour沒有兌現(xiàn)承諾。
由于解雇原因不明,托馬斯·沃爾什以前東家違反馬里蘭州勞動合同法為由起訴,總共要求索賠235.5萬美元,其中包括股票期權價值損害賠償。目前,Under Armour拒絕對這起訴訟予以置評。
受到業(yè)績缺乏明顯好轉的影響,從2017年開始,Under Armour高管人事變動頻繁,包括主管鞋類業(yè)務的高級副總裁Peter Ruppe、運動時尚總裁Ben Pruess、亞太區(qū)常務董事Erick Haskell以及女性和青少年等業(yè)務負責人相繼離任。
最新消息是,2018年12月,全球體育營銷高級副總裁Ryan Kuehl和體育營銷高級總監(jiān)Walker Jones,亦雙雙被解職。隨后,公司對外證實兩名高管已經(jīng)離職,但并未公開說明原因。
《華爾街日報》報道稱,此番Under Armour解雇的兩人,是非常親近公司首席執(zhí)行官凱文·普蘭克的高管人員。知情人士透露,兩名高管在“賽事、給運動員的禮物和外出過夜”等支出項目上存在不當行為。
這家美國運動品牌的裁員計劃,于2019年3月才全部完成。可以預見,未來短期內,人事變動仍將是Under Armour的一大話題。
根據(jù)Under Armour最新發(fā)布的2018財年三季度財報,全球銷售額同比增長2.4%至14.4億美元。海外市場的貢獻明顯,銷售額同比增長15%至3.51億美元。但北美本土市場的業(yè)績仍然艱難,銷售額下滑2%至11億美元。
2018年12月,Under Armour曾召開一年一度的投資者大會,首席執(zhí)行官凱文·普蘭克帶領高管講述公司的發(fā)展前景和戰(zhàn)略。
這場年度對話并未提振投資者對品牌的信心——由于Under Armour下調2018財年盈利預期,資本市場對公司財務目標以及北美業(yè)績前景感到失望,投資者大會當天,公司股價在收盤時大跌10.5%。
當前閱讀:UA裁員計劃受挫,前高管遭解雇后起訴索賠235萬美元
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